护理管理学第九章控制.pptVIP

第九章控制;学习目标识记1.能准确定义控制;控制是一个管理周期的结;“控制就是核实所发生的每一件事;第1节概述;人类认识世界和改造世界的一切活;一、控制的基本涵义（识记）;控制和其他职能的关系对执行计划;二、控制的类型（理解）控制点位;按控制点的位置输入环节过程环节;输入过程输出前馈控制预计问题过;★前馈控制(feedforw;★过程控制(process;反馈控制又称事后控制、后馈控制;类型优点缺点前馈控;扁鹊的医术魏文王问名医扁;管理心得从医术;三、控制的功能（识记）限制偏差;四、控制的原则（识记）1、与计;第2节控制方法;第二节控制方法一、控制对象;控制对象对人员的控制：护理管理;对作业的控制：作业是指从劳动力;对组织绩效的控制：;三、控制过程(control;（一）确立标准—控制的首;1、确定控制对象2、选择控制重;拓展;拓展意大利经济学家兼社;护理管理控制的关键点：;3、制定标准的方法;（二）衡量偏差信息—控制的测;?通过衡量成绩，检验标准的客;（三）采取矫正措施;比较：注意偏差的大小和方向;2.采取行动-纠正偏差;总结控制过程：将实际绩效与标准;三、控制技术(理解)控制技术可;护理管理常用的控制技术目标控;四、有效控制系统的特征（识记）;患者十大安全目标（2012）目;患者十大安全目标（2014-2;目标三、加强医务人员有效沟通，;医护之间沟通SBARS:Sit;目标五、提高用药安全。（一）建;目标七、防范与减少患者跌倒、坠;目标九、鼓励主动报告医疗安全（;目标十、建立医务人员劳动强度评;谢谢大家！ThankYou！