依馨缘婚庆公司创业商业项目计划书.docVIP

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依馨缘婚庆公司创业项目商业计划书

1.执行总结

1.1背景:

据市婚庆行业协会与民政部门最新统计显示,市2006年以来近30万新人喜结良缘,尤以2006年6月6日,2008年8月8日,2009年9月9日与09年国庆为高峰结婚日,这个趋势随着市经济良好的发展势头,将会表现得越来越火旺;而且本地消费必将随着都市化的扩大、城市新移民的增加,保持稳定的可持续的增长。由于行业的长期不规、进入门槛低导致低质服务的客诉日渐增多,另外经济发展因素引导消费意识抬头,以创意与服务为主题的婚庆广场将主导未来婚礼消费模式,由分散到集中。

80后与90后新兴人类的产生,其独特的时代特点也对我国消费结构产生了比较大的影响。这部分人口是我国的第一代独生子女,完全成长在改革开放时期,其性格独立,消费观念开放,消费欲望旺盛。即使他们刚走上社会,开始工作,经济能力不强,但其较宽裕的家庭背景为其提供了有力的经济支持。首先,他们是各种电子产品的主力消费人群,如电脑、mp3、mp4等,其较强的接受新事物的能力也促进了电子产品的迅速更新换代。其次,这部分人群更注重生活的质量,愿意为更美好的体验而付费,从而拉动了旅游、健身、电子商务等新兴市场的发展,对服装、食品等传统市场的升级也有拉动作用。再次,这部分人口已经或即将进入婚嫁阶段,这对房产、耐用品市场以与婚庆市场都会有一个很大的刺激作用,传统的婚庆已不再满足他们扬的个性,婚庆市场的整合已经势在必行。据调查,每对新人的结婚费用约在80000-100000元,其中,大部分消费者认为婚庆公司合理的收费为3000—4000元,其余则为装修房子、婚纱照、婚宴、新娘首饰、婚车等费用。

在生活质量提高的同时,生活的步调也越来越快,人们越来越珍惜自己的时间,消费者对资金成本呈现降低的趋势,而越来越关注时间成本。提供快捷、

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优质的服务已经成为一种趋势。

1.2公司简介

公司是一家博采古今中外喜庆文化精髓,集婚庆策划、实施与婚庆超

市为一体的中型公司。婚庆策划经营业务包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影

摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等于一体的婚庆

公司;婚庆超市则主要采用人人乐、沃尔玛、华润万家等大型超市的经营模式,经营业务包括婚礼服务和婚礼用品,超市主要通过与婚纱摄影公司、婚庆喜宴饭店、首饰公司、鲜花公司等喜庆用品,实现婚礼一站式消费。

公司注重短期目标与长远战略的结合,短期目标是做好婚庆策划和婚庆超市。中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足结婚纪念日、公司开业典礼、以与大型活动的策划等,旨在为主办方制造特色的喜庆和与众不同的浪漫典礼。

1.3市场定位

个性的适婚人群为主要服务对象,着眼于高品质、个性化、差异化、超值化特色经营的商业定位,倡导婚礼一站式消费理念,构建一种新的消费方式与新的思维方式,引导创造集婚庆文化研究与传播、喜庆用品开发以与策划组织有

特色的庆典活动等功能于一体的一站式消费服务中心。做中高端的市场,以低价策略进入市场,吸引大量顾客,提高市场占有率,也增加品牌的知名度。

1.4投资与财务

公司成立初期共需资50万。其中风险投资40万,短期借款10万。前期10万用于固定资产投资,40万用于流动资金(包括设备租用费、广告费、职工薪酬等)。第二年估计盈利170万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为50%左右,投资回收期为一个月。风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。待公司实现资本的不断扩大后,将总收益的30%作为设备购进,硬件升级。

1.5组织与人力资源

公司性质是,初期组织结构采取“倒金字塔型”。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制,下设市场部、财务部、人事部、策划部、运行部、后勤部。

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随着市场的扩大与业务量的增加,将逐步改善公司体制,把握好集权与分权,

2.我们的服务介绍

2.1产业背景

如今,随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高。各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人与家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。随之专门提供婚庆服务的婚庆公司越来越多,但是能为婚庆提供一条龙服务且能根据婚礼主办方要求的却寥寥无几,随着社会的发展以与新兴人类观念的转变,打破传统扬个

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