电大管理考试题及答案.docVIP

电大管理考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.计划工作的核心是？

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定方案

3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈？

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定

4.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

5.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

7.下列不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

8.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

9.矩阵制组织结构的缺点是？

A.双重领导

B.适应性差

C.稳定性差

D.缺乏沟通

10.决策树法属于？

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.定性决策方法

答案：1.A2.C3.B4.A5.C6.A7.B8.A9.A10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本特征的有？

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

2.计划的表现形式有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

3.组织设计的原则包括？

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.权责一致原则

D.集权与分权相结合原则

4.领导影响力的来源主要有？

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

5.控制的类型包括？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.古典管理理论的代表人物有？

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

7.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

8.下列属于职能型组织结构优点的是？

A.适应管理工作分工较细的特点

B.减轻了上层主管人员的负担

C.有利于培养上层管理者

D.提高了管理的专业化程度

9.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

10.下列属于控制工作的原理的有？

A.反映计划要求原理

B.组织适宜性原理

C.控制关键点原理

D.例外情况原理

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（）

2.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

3.组织规模越大，管理幅度越大。（）

4.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

5.控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）

6.古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学的管理学家将人性研究课题转向“社会人”。（）

7.组织文化具有很强的凝聚功能，能把组织成员的思想、感情、行为等因素统一起来。（）

8.直线职能制组织结构适用于规模较小、任务单一、人员较少的组织。（）

9.不确定型决策方法中的乐观决策法是一种冒险的决策方法。（）

10.反馈控制是一种亡羊补牢的控制方法。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

答：管理是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2.简述计划工作的程序。

答：估量机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定辅助计划、编制预算。

3.简述组织变革的类型。

答：组织变革的类型包括战略性变革、结构性变革、流程主导性变革、以人为中心的变革。

4.简述控制的作用。

答：