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CMA考试模拟题及答案解析

一、单项选择题（共10题，每题1分）

某制造企业每月支付的电费中，包含固定月租费2000元，以及按机器工时计算的变动电费（每工时0.5元）。该企业当月机器工时为8000小时，则当月电费总额属于（）

A.变动成本B.固定成本C.混合成本D.阶梯成本

某产品单价50元，单位变动成本30元，固定成本总额20000元。若目标利润为10000元，则实现目标利润的销售量为（）

A.1000件B.1500件C.2000件D.3000件

在预算编制中，能根据业务量变动灵活调整预算金额，从而更准确反映实际业务需求的预算类型是（）

A.静态预算B.弹性预算C.零基预算D.滚动预算

某企业生产A产品，标准直接材料用量为5千克/件，标准单价2元/千克；当月实际生产1000件，实际耗用材料5200千克，实际单价1.8元/千克。则直接材料价格差异为（）

A.节约1040元B.超支1040元C.节约400元D.超支400元

下列各项中，属于利润中心考核指标的是（）

A.可控成本总额B.投资回报率C.部门边际贡献D.剩余收益

某企业计划3年后一次性收回一笔资金，若年利率为6%（复利计息），希望届时收回11910元，则现在应存入的金额为（）（P/F,6%,3=0.8396）

A.9900元B.10000元C.10500元D.11200元

某资本项目初始投资100万元，预计寿命5年，每年现金净流量30万元，折现率10%（P/A,10%,5=3.7908）。该项目的净现值（NPV）为（）

A.13.72万元B.15.63万元C.20.45万元D.25.82万元

某企业存货周转天数为60天，应收账款周转天数为40天，应付账款周转天数为30天，则该企业的现金周期为（）

A.50天B.60天C.70天D.80天

下列转移定价方法中，最适合存在活跃外部市场、且母子公司均为利润中心的情况是（）

A.成本加成定价B.市场价格定价C.协商定价D.标准成本定价

某企业面临利率上升的风险，该风险属于（）

A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.战略风险

二、情境题（共2题，每题10分）

情境题1（P1相关）

某玩具厂2024年计划生产甲玩具，相关预算数据如下：

预计销量：1-3季度各5000件，4季度6000件；

期末存货政策：下季度销量的20%；

期初存货：2024年1月1日为1000件；

单位产品材料耗用量：2千克/件，材料单价5元/千克；

期末材料存货政策：下季度生产需用量的10%；

期初材料存货：2024年1月1日为2200千克。

要求：

（1）计算2024年第1季度的生产预算量；

（2）计算2024年第1季度的直接材料采购预算金额。

情境题2（P2相关）

某公司拟投资两个互斥项目，相关数据如下：

项目A：初始投资50万元，寿命4年，每年现金净流量20万元，折现率12%（P/A,12%,4=3.0373）；

项目B：初始投资80万元，寿命4年，每年现金净流量28万元，折现率12%（P/A,12%,4=3.0373）。

要求：

（1）分别计算两个项目的净现值（NPV）和内含报酬率（IRR，提示：项目AIRR≈21.86%，项目BIRR≈19.74%）；

（2）若公司资金充足，应选择哪个项目？说明理由。

三、答案及解析

（一）单项选择题答案

C解析：电费包含固定月租（固定部分）和按工时计算的变动部分，符合混合成本“固定+变动”的特征，常见例子还有电话费、设备维修费。

B解析：目标利润销售量=（固定成本+目标利润）/（单价-单位变动成本）=（20000+10000）/（50-30）=1500件。

B解析：弹性预算以业务量为基础，可根据实际业务量调整预算额，适合业务量波动大的企业；静态预算固定不变，零基预算侧重“从零开始”评审，滚动预算侧重“逐期滚动更新”。

A解析：直接材料价格差异=（实际单价-标准单价）×实际用量=（1.8-2）×5200=-1040元（负数为节约）。

C解析：利润中心考核“盈利能力”，部门边际贡献最常用；可控成本是成本中心指标，投资回报率、剩余收益是投资中心指标。