- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、项目概述
承德恒大悦府项目位于承德市,占地约100亩,总建筑面积约20万平方米,包括住宅、商业、地下车库等配套设施。项目以高品质、高性价比为宗旨,致力于打造成为承德市的一处宜居典范。为确保项目顺利实施,特制定以下施工方案。
二、施工组织机构
1.施工项目经理部
项目经理部负责整个项目的施工组织、协调和管理,下设以下部门:
(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工进度计划的制定等工作。
(2)质量管理部:负责施工过程中的质量监督、检验、验收等工作。
(3)安全环保部:负责施工现场的安全管理、环保措施的实施等工作。
(4)物资设备部:负责施工材料的采购、供应、验收等工作。
(5)合同预算部:负责合同管理、预算编制、成本控制等工作。
(6)综合办公室:负责日常行政管理、后勤保障等工作。
2.施工单位
施工单位负责项目的具体施工,下设以下部门:
(1)施工管理部:负责施工现场的管理、协调、监督等工作。
(2)施工技术部:负责施工方案的编制、施工技术交底、施工工艺的研究等工作。
(3)施工质量部:负责施工过程中的质量监督、检验、验收等工作。
(4)施工安全部:负责施工现场的安全管理、安全措施的实施等工作。
三、施工进度计划
1.施工准备阶段(1个月)
(1)完成施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制。
(2)组织施工人员进场,进行施工前的培训。
(3)完成施工场地平整、排水、供电、供水等基础设施的建设。
(4)完成施工材料的采购、供应、验收等工作。
2.土建施工阶段(12个月)
(1)基础施工:完成基础垫层、基础混凝土浇筑、基础防水等工程。
(2)主体结构施工:完成主体结构混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板拆除等工程。
(3)屋面及外墙施工:完成屋面防水、保温、隔热等工程,外墙涂料、石材等装饰工程。
(4)室内装修施工:完成室内地面、墙面、天花板的装修,门窗安装,水电、通风、消防等设施安装。
3.商业及配套设施施工阶段(6个月)
(1)商业及配套设施基础施工:完成商业及配套设施的基础垫层、基础混凝土浇筑、基础防水等工程。
(2)商业及配套设施主体结构施工:完成商业及配套设施的主体结构混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板拆除等工程。
(3)商业及配套设施装修施工:完成商业及配套设施的室内装修、门窗安装、水电、通风、消防等设施安装。
4.工程验收及交付阶段(1个月)
(1)完成工程验收,确保工程质量符合国家标准。
(2)整理工程资料,办理工程交付手续。
四、施工技术措施
1.施工图纸及技术交底
(1)对施工图纸进行仔细审查,确保图纸完整、准确。
(2)组织施工人员进行技术交底,明确施工工艺、质量要求、安全措施等。
2.施工质量控制
(1)严格执行国家及地方相关施工规范和标准。
(2)加强施工过程中的质量监督,确保工程质量。
(3)对施工过程中发现的质量问题及时整改,确保工程合格。
3.施工安全管理
(1)建立健全施工现场安全管理制度,明确各级人员的安全职责。
(2)加强施工现场的安全培训,提高施工人员的安全意识。
(3)严格执行施工现场的安全措施,确保施工安全。
4.施工环保措施
(1)加强施工现场的环保管理,确保施工过程中不污染环境。
(2)对施工现场产生的废弃物进行分类处理,确保环保达标。
五、施工资源配置
1.人力资源
(1)项目经理部:项目经理1名,工程技术部、质量管理部、安全环保部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门负责人及工作人员。
(2)施工单位:施工管理部、施工技术部、施工质量部、施工安全部等部门负责人及工作人员。
2.物资设备
(1)建筑材料:水泥、砂石、钢筋、木材、装饰材料等。
(2)施工设备:挖掘机、搅拌机、混凝土泵、钢筋切割机、焊接机、模板等。
(3)检测设备:水准仪、经纬仪、全站仪、超声波检测仪等。
六、施工进度保障措施
1.施工进度计划
(1)根据施工进度计划,合理安排施工工序,确保工程按期完成。
(2)加强施工过程中的进度管理,对延误的工程及时采取措施进行调整。
2.施工资源调配
(1)根据施工进度计划,合理调配施工资源,确保施工顺利进行。
(2)对施工过程中出现的资源短缺问题,及时进行补充和调整。
3.施工协调
(1)加强施工现场的协调管理,确保各施工工序的顺利进行。
(2)及时解决施工过程中出现的问题,确保工程按期完成。
七、施工成本控制措施
1.合同管理
(1)严格执行合同条款,确保合同执行到位。
(2)对合同变更进行严格审核,避免不必要的成本增加。
2.预算编制
(1)根据施工图纸和施工方案,编制详细的施工预算。
(2)对施工过程中的成本进行严格控制,确保工程成本在预算范围内。
3.材料采购
(1)对建筑材料进行集中采购,降低采购成本。
文档评论(0)