三进度计划管理91课件.pptxVIP

三、进度计划管理;（一）施工进度计划的作用与表达方式

（二）施工进度计划编制要求与依据

（三）施工进度计划的编制

（四）施工进度计划的实施、检查与调整

;（二）施工进度计划编制要求与依据;1.施工进度计划编制要求

2.施工进度计划编制依据;（1）施工进度计划分为项目总施工进度计划、单位工程施工进度计划，应与施工组织设计相对应;（2）施工进度计划应依据施工合同和施工部署编制年、月、旬的施工进度计划;（3）施工进度计划必须满足合同工期要求，并保证均衡、连续施工。在合理确定施工顺序的基础上，重点及较为复杂的工程要编制网络计划;（4）施工进度计划应划分阶段形象部位和节点;（5）施工进度计划应包括施工现场平面（包括交通导行）图设计，以便实行现场动态管理;2施工进度计划编制依据;1)施工总进度计划的编制原则

(1)合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。

(2)采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。

(3)节约施工成本。;总体进度计划的编制内容

(1)编制说明

A、编制依据和基本资料(文字)。

B、本合同段工程概况(文字)。

C、沿线气象、水文、地质、交通运输及材料条件,对施工的有利和不利因素等(文字)。

E、本施工单位的人员及设备情况(文字和图表)。

F、主要工程施工方案(文字、示意图)。

G、施工部署和施工方法说明(文字、图表)。

H、施工组织机构和质量保证体系;

2)年(季)进度计划编制的内容

(1)本合同段工程概况(文字)。

(2)上年度完成工程数量、投资及工程进度滞后或提前的说明,对工程进度滞后采取的措施(图表、文字)。

(3)本年度计划完成工程项目内容、工程数量和投资指标(文字、图表)。

(4)现有施工力量、施工设备数量和拟增减人员、设备(文字、图表)。

(5)施工部署和施工方案(文字、图表)。

(6)本年度施工进度计划(图表、文字)。

(7)在总体进度计划下本年度对各分部工程进行局部调整和修改的说明(文字)。

(8)有关图表。;编制说明

工程的全部施工图纸??有关水文、地质、气象和其他技术经济资料

上级或施工合同规定的施工工期要求及开竣、工日期

工程项目施工总进度计划

施工方案，施工工艺

施工现场条件、气候条件、环境条件

劳动力、主要材料、构件及机械设备供应能力，分包单位的情况。

施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率

已建成的同类工程的实际进度及经济指标;THEEND!