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市政岗位职责

【篇一：市政工程岗位职责】

工程技术部部长岗位职责

1、负责向各班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。

2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。

3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。

4、对每道完成的工序进行质量检查，检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况，对没有按操作的工序必须及时制止施工。

5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况，对不合格品就提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。

6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量及资料档案。

7、审核图纸，发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。

8、及时对各种资料进行整理签任，对各种行文及时做好上传下达。

9、做好质检工程检查工程质量，控制工程质量和进度，负责施工质量的监督管理，加强对技术人员的内外业监督管理。

10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。

11、解决施工中的重要技术、质量问题，审查处理工程变更，配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。

技术员岗位职责

一、负责工程项目的技术工作。

二、开展工程质量、进度监督工作。

三、参与图纸会审、施工方案、组织设计的审查与技术交底工作。

四、参与工程技术质量事故的调查、分析，提出处理意见。

五、做好复道工序定位、定量的检测工作，如实填写各项工程检测报告。

六、坚持工序管理，对隐蔽工程质量进行重点监测。

七、协助施工队抓好各项工程的检验鉴证，核实工程数量，提供计量支付单。

八、抓好技术档案（包括合同、协议）统计工作。

九、配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。

项目副经理岗位职责

一、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管：设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。

二、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。

三、协调设备物资部与生产部门的业务往来，制定设备、物资使用数量及进场计划。根据计划做好物资的采购及储备工作，并保证施工设备按时安全进场。

四、深入现场解决问题，处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其他难题。

五、领导机料室全部负责机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有的效能。

六、抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理，督促落实机械与材料的计划用量与实际用量的核算工作，协调与合同部的成本核算业务，负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定，为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确的量化依据。

七、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。

八、参与项目生产、成本会议，按照成本控制目标，合理调配工料机，

做好施工成本控制。完成成本目标和利润指标，对分管部门的管理工作负分管领导责任。

九、主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

十、监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策，定期组织环境保护检查工作，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。

十一、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。

15、组织工程竣工验收前的自检，按照有关规定，组织各部门编制竣工文件，做好工程验收后竣工文件归档工作。

16、对工程进度款的申报、拨付及支出情况进行跟踪，及时向公司领导汇报情况，以加强对项目的管理与控制。

17、按时完成项目领导交办的其他工作。

三、市政工程部质量责任制

1、参加设计图纸的会审工作，并做出会审记录。

2、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，严格按设计文件指导施工。

3、及时办理工程签证资料，认真填写工程日志。

4、贯彻质量“三检制”原则，搞好自检工作，积极配合监理作好工序质量检查，把好质量关。

5、定期组织召开工程例会，及时处理疑难问题和突发性事件，掌握工程动态，对项目部制定的目标完成情况和计划实施情况进行监督管理，制定和布置下一步工作计划。

7、每月月末及时将工程项目信息以报表形式上报以便决策。

四、现场施工技术人员职责

1、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，严格按设计文