5S-清扫的推进重点.pptVIP

清扫的推进重点;清扫的推进重点【本讲重点】清扫;*清扫的含义图6;如果您能将岗位上出现的垃圾马上;通过整理、整顿，必须物品处于能;目前国际上出现很多无尘化、无人;灰尘虽小，但潜移默化，它的破坏;*灰尘的影响：?;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;推行的要领●人人参与，责任到人;◆清扫就是使岗位达到没有垃圾、;最高领导要以身作则。清扫是每一;一个企业的成功与否，关键就在于;公司所有的部门、人员，包括公司;清扫的步骤?准备工作准备工作就;很多人往往会觉得，清扫是一件很;对于设备的耐用教育，比如用什么;指导并组织学习相关的指导书，明;作业人员要自己动手清扫而非用清;在你的工作岗位内，设置一个区域;设备应是一尘不染，干干净净的，;清扫就是点检，通过清扫把污秽，;对清扫中发现的问题，要及时进行;更换老化的或可能破损的水、气、;污垢的发生源，主要是由于“跑、;即使每天进行清扫，这些油脂灰尘;或者叫责任制，有些企业也叫安全;如有一个企业，厕所虽然由清洁工;包括：明确清扫的对象、方法、重;具体实例?清扫工具抹布、拖把、;在擦尘车或者推车的后边要装上清;不能将机械不清洁的地方用油漆等;◆可再生的，比方说塑料、金属品;安置防护罩；把垃圾箱设置在作业;通过清扫的几个过程，可以发现，;*【自检】填写一份公共区域的清;*【自检】列一份每日清扫清单，;【本讲总结】清扫，按照传统的观;清洁的推进重点【本讲重点】清洁;*一个企业要推行5S，通常要经;*图7-1清洁含义图;*清洁，是一个企业的企业文化建;清洁的作用维持作用清洁起维持的;对已取得的良好成绩，不断地进行;一时养成的坏习惯要花10倍的时;推进要领●落实前3S的工作●;一个企业，从开始奋斗也好，继续;很多企业在推行5S的过程中，刚;推动5S并不是某个人的事，而是;【案例】一个企业要不断地成长，;假设没有进行整理，必需品与非必;推进了5S以后，它可以造成一种;推进清洁的步骤?对推进的组织进;整理，区分工作区的必需品和非必;作业者就是岗位的主人，现场的作;清洁是贯彻整理、整顿、清扫标准;只要是用不着的，或要很长时间才;整顿，规定必需品的摆放场所整顿;确认一下摆放的高度及数量，以便;所有的工作都做了，下一步就要做;第一步：对我们推进组织进行教育;要将规定下来的放置和识别的方法;因为工厂的范围很大，所以必须划;清洁是通过检查前3S实施的彻底;*5S活动的具体检查内容：(1;*(2)货架;*(3)通道?;*(4)设备?;*(5)办公台;*(6)文件资料;*(7)公共场所;*【自检】制订一份清洁稽核表检;【自检】部门内的自我查核，每题;①没有划分 ;①有油或水□②有油迹或;①很脏乱;①容器或设备脏乱 ②破;①阴暗潮湿②虽阴湿，但;评分标准：选①为0分；选②为1;谢谢大家！ThankYou！