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生产车间5S管理实施细则
一、目的
为了营造一个干净、整洁、舒适、安全的生产环境，提高员工工作效率和产品质量，降低成本，确保安全生产，特制定本生产车间5S管理实施细则。
二、适用范围
本细则适用于公司生产车间的所有区域、设备、物料及人员。
三、定义
1.整理（SEIRI）：区分要与不要的物品，将不要的物品清除出工作场所。
2.整顿（SEITON）：将要的物品依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，加以标识。
3.清扫（SEISO）：将工作场所清扫干净，保持环境整洁，及时发现并消除设备的隐患。
4.清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。
5.素养（
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