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  • 2025-10-21 发布于福建
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2025国考通化市保险监管岗位申论高频考点及答案.docx

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2025国考通化市保险监管岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类(共3题,每题15分)

1.题目(15分):

通化市近年来保险市场发展迅速,但同时也暴露出一些问题,如部分保险公司经营不规范、理赔效率低下、消费者权益保护不足等。请根据给定材料,概括通化市保险市场存在的主要问题,并分析其产生的原因。

答案:

(一)主要问题

1.保险公司经营不规范:部分保险公司存在内控薄弱、违规销售保险产品、虚假宣传等问题,扰乱市场秩序。

2.理赔效率低下:理赔流程复杂、材料要求繁琐、处理周期长,导致消费者维权困难。

3.消费者权益保护不足:对消费者的宣传教育不足,部分消费者对保险条款理解不清,易受误导。

4.监管力度不够:基层监管资源有限,对保险市场的动态监测和风险预警能力不足。

(二)原因分析

1.市场竞争加剧:部分保险公司为抢占市场份额,忽视合规经营,导致恶性竞争。

2.监管机制不完善:监管手段相对滞后,对新兴风险(如网络保险、短期险)的识别和处置能力不足。

3.行业自律薄弱:保险行业协会的约束力不强,企业合规意识淡薄。

4.消费者教育滞后:社会对保险知识的普及不足,消费者维权意识和能力有限。

2.题目(15分):

通化市作为农业大市,农业保险发展缓慢,参保率低,理赔标准不统一。请根据给定材料,归纳农业保险发展面临的困境,并提出至少三条改进建议。

答案:

(一)农业保险发展困境

1.参保率低:农户对农业保险的认知不足,认为保费高、理赔难,参保积极性不高。

2.理赔标准不统一:不同保险公司的理赔标准差异较大,农户理赔时易产生纠纷。

3.产品设计不完善:现有保险产品覆盖面窄,难以满足多样化的农业风险保障需求。

4.基层服务能力弱:基层保险机构人员不足,服务覆盖面有限,农户难以获得及时帮助。

(二)改进建议

1.加大政策扶持:政府可适当降低保费补贴,提高农户参保积极性。

2.完善产品设计:开发针对性强的农业保险产品,如气象指数保险、病虫害保险等。

3.加强宣传培训:通过村务公开、农民培训等方式,提升农户对农业保险的认知。

3.题目(15分):

通化市近年来涌现出一批“互联网+保险”创新模式,但也存在数据安全、监管空白等问题。请根据给定材料,概括“互联网+保险”发展面临的主要挑战,并提出解决方案。

答案:

(一)主要挑战

1.数据安全风险:消费者个人信息泄露风险高,监管技术手段滞后。

2.监管空白:部分新型保险业务(如智能投顾)缺乏明确监管标准。

3.市场乱象:部分平台夸大宣传、诱导消费,扰乱市场秩序。

4.技术应用不足:部分保险机构数字化转型缓慢,服务效率未提升。

(二)解决方案

1.加强数据监管:建立数据安全标准,严厉打击数据泄露行为。

2.完善监管制度:针对“互联网+保险”制定专项监管政策,填补监管空白。

3.提升行业自律:推动行业协会制定行业规范,约束企业行为。

二、提出对策类(共2题,每题20分)

1.题目(20分):

通化市部分农村地区保险覆盖不足,老年人、低收入群体参保率低。请结合给定材料,提出提升农村地区保险覆盖率的针对性措施。

答案:

1.政府主导,加大补贴力度:对低收入群体、老年人等特殊群体实施保费补贴,降低其参保成本。

2.创新服务模式:利用“保险+扶贫”模式,将保险与乡村振兴政策结合,提高参保率。

3.加强基层服务:在村级设立保险服务站,提供便捷的参保、理赔服务。

4.开展精准宣传:通过村广播、宣传栏等方式,普及保险知识,提升群众参保意识。

5.开发特色产品:针对农村地区的风险特点,开发小额保险、意外险等产品。

2.题目(20分):

通化市保险理赔纠纷频发,消费者维权困难。请结合给定材料,提出优化保险理赔流程的具体措施。

答案:

1.简化理赔流程:推行“一单通办”,减少材料要求,提高理赔效率。

2.引入科技手段:利用大数据、AI技术,实现快速核赔,缩短处理时间。

3.加强行业自律:建立理赔纠纷调解机制,由行业协会介入处理争议。

4.完善监管制度:对理赔慢、服务差的保险公司进行约谈,督促整改。

5.提升消费者教育:通过案例讲解、短视频等方式,普及理赔知识,减少纠纷。

三、综合分析类(共2题,每题25分)

1.题目(25分):

通化市保险监管面临“人手不足、技术落后”的困境,导致监管效率不高。请结合给定材料,分析问题产生的原因,并提出改进建议。

答案:

(一)问题原因

1.监管资源不足:基层监管人员编制有限,难以应对日益复杂的保险市场。

2.技术手段滞后:缺乏大数据、区块链等技术支持,监管手段单一。

3.培训体系不完善:监管人员专业能力不足,难以适应新业态风险。

4.跨部门协作不足:保险监管与其他部门

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