政教副校长在班主任工作会议上的讲话：抓实“三个关键”，做好“加减乘除”.docVIP

政教副校长在班主任工作会议上的讲话：抓实“三个关键”，做好“加减乘除”

各位班主任老师：

大家好！今天我们召开班主任工作会议，核心是围绕“学生安全”与“班级管理”两大主题，结合我校农村寄宿制中学的实际，与大家交流具体做法和思考。作为学校德育工作的“神经末梢”，班主任既是学生成长的“引路人”，也是校园安全的“守门人”。今天我想从“三个关键”破题，用“加减乘除”法支招，与大家共同筑牢学生安全防线，推动班级管理提质增效。

一、抓实“三个关键期”，夯实成长安全基础

学生成长如作物生长，每个阶段都有“关键节点”。农村中学的孩子大多首次离开家庭独立生活，我们必须精准把握其生理心理特点，在“关键期”施“关键策”。

（一）初一适应期：用“温情管理”破解“融入难题”

初一新生面临“三重适应”：生活自理、学习节奏、人际交往。去年开学第一周，七年级（3）班班主任发现8名学生出现失眠、食欲不振等情况，及时启动“1+1”帮扶机制——每名老生带一名新生，从叠被子、打饭到选课表全程指导，三周内全班适应率达100%。核心做法有三：一是“破冰行动”暖人心，通过“我的初中第一天”主题班会、宿舍趣味运动会等活动消除陌生感；二是“家校连心”减焦虑，每周向家长推送“成长周报”，附学生内务照片、课堂表现视频；三是“微小进步”树信心，设立“适应之星”评选，将“会洗袜子”“主动提问”等小事纳入表彰，让学生在成就感中融入集体。

（二）初二分化期：用“精准施策”化解“发展危机”

初二是学生成长的“岔路口”，学业分化、逆反心理、不良交友等问题集中显现。去年我们对全校初二学生进行调研，发现23%的学生存在“迷茫感”。为此，我们建立“三色预警”机制：红色预警（涉及安全风险，如夜不归宿、携带危险品）由政教处牵头处置；黄色预警（行为偏差，如作业拖欠、顶撞老师）由班主任重点干预；蓝色预警（心理波动，如情绪低落、社交退缩）启动心理辅导。典型案例：初二（5）班一名学生因沉迷手游成绩下滑，班主任没有没收手机，而是与其签订“使用公约”——每周五放学后玩1小时，由家长远程监督，同时安排他担任班级“信息技术课代表”，将兴趣转化为责任感，期末成绩提升20个名次。

（三）初三冲刺期：用“双线赋能”缓解“升学压力”

面对升学焦虑，我们提出“既要分数，更要成长”的理念，实施“双线赋能”计划：学业线上，推行“分层作业+导师制”，将学困生帮扶责任落实到科任教师；成长线上，开展“生涯规划周”活动，邀请校友、职业中专教师进校园，用“身边人讲身边事”帮助学生拓宽视野。去年初三（1）班创新“目标树”活动，学生将中考目标写在树叶形卡片上，每周更新“努力进度”，班主任在卡片背面手写鼓励语，这种“看得见的成长”让班级平均分提升12分。

二、做好“加减乘除”，提升班级管理效能

班级管理是门艺术，既要“埋头拉车”，更要“抬头看路”。结合我校实际，总结出“加减乘除”四字工作法，供大家参考。

（一）“加法”：在情感投入上做增量

农村学生多为留守儿童，情感缺失是最大痛点。班主任要当好“临时家长”，做到“三个一”：每天一次深度观察（留意学生眼神、衣着、饭量变化），每周一次个别谈心（利用课间、饭后等碎片化时间），每月一次集体活动（生日会、户外拓展等）。八年级（2）班班主任坚持写“班级成长日记”，记录下“小明今天主动帮同学修桌椅”“小丽的作文提到想念在外打工的妈妈”等细节，学期末汇编成《我们的青春故事》，成为最珍贵的班级记忆。

（二）“减法”：在事务负担上做减量

班主任普遍反映“报表多、迎检多、会议多”，学校已出台“三不原则”：非必要不要求班主任手写材料（改用电子模板），非重点不安排班主任参会（由年级主任汇总传达），非紧急不占用班主任休息时间（周末通知提前至周五下班前）。班级管理中，要学会“放手”：将卫生检查、纪律监督等工作交给学生干部，培养“小助手”团队。比如七年级（1）班实行“值日班长”制，每天由两名学生轮流负责考勤、课堂纪律，班主任从“保姆”变“教练”，效率提升60%。

（三）“乘法”：在家校协同上做增量

农村家长教育观念相对滞后，需用“土办法”架起沟通桥梁。一是“可视化沟通”：对不识字的家长，用“笑脸/哭脸”表情包反馈学生表现；二是“场景化引导”：邀请家长参加“课堂开放日”，亲眼看到孩子上课走神的状态，比单纯说教更有效；三是“资源化整合”：发动有特长的家长组建“校外辅导员”队伍，如请种粮大户讲“农耕文化”，让货车司机讲“交通安全”，家校共育效能倍增。

（四）“除法”：在矛盾化解上做减量

班级矛盾处理要“快、准、暖”。“快”是第一时间介入，避免小事拖大；“准”是找准矛盾根源，如学生打架可能是因为“觉得被轻视”而非单纯“脾气差”；“暖”是注重情感修复，去年初