后勤部2025年度工作计划(15).docx

研究报告

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后勤部2025年度工作计划(15)

一、总体工作目标

1.1.明确后勤部工作定位

后勤部在2025年度的工作定位将紧紧围绕提升服务质量和保障校园和谐稳定两大核心。首先，后勤部将明确自身作为学校重要支持部门的角色，强化服务意识，通过优化服务流程，提高工作效率，确保各项后勤保障工作满足师生需求。据调查，2024年度后勤服务满意度达到85%，我们将在此基础上进一步提升服务质量，力争达到90%以上。

其次，后勤部将聚焦于校园基础设施的维护与改善。针对现有设施老化、损坏等问题，我们将投入500万元进行维修改造，确保校园设施的安全与舒适。例如，在2024年，后