2025年大连国考面试心理调适与抗压训练10法.docxVIP

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  • 2025-10-17 发布于福建
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2025年大连国考面试心理调适与抗压训练10法.docx

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2025年大连国考面试心理调适与抗压训练10法

一、情境模拟题(3题,每题10分,共30分)

要求:结合大连地域特点及国考岗位性质,模拟压力情境,考生需现场作答,展现心理调适能力。

1.大连海关查验科科员小王,因连续加班导致身心俱疲,同时面临年度考核压力,领导暗示需“灵活处理”部分查验数据以提升效率。小王该如何应对?

2.大连市应急管理局工作人员小李,在处理突发海洋溢油事件时,因协调不力被媒体质疑,此时其母亲病重需紧急出差,小李如何平衡工作与家庭,并保持专业状态?

3.大连市规划局小张负责重大项目建设,因群众投诉导致项目受阻,上级要求“尽快解决”但无实质性支持,小张感到委屈且焦虑,如何调整心态并推进工作?

二、人际关系处理题(2题,每题12分,共24分)

要求:针对大连国考岗位常见的人际冲突场景,考察考生沟通协调与抗压能力。

4.大连海关内部因部门协作问题引发争吵,你作为新入职公务员,如何调解矛盾并赢得同事信任?

5.大连市文旅局组织活动时,因预算超支被领导批评,同时同事将责任推卸给你,你如何回应并化解局面?

三、应急应变题(4题,每题10分,共40分)

要求:结合大连突发状况,考察考生快速反应与心理韧性。

6.大连某景区因台风突发游客滞留,你作为现场工作人员,如何安抚情绪并有序疏散?

7.大连港口因设备故障导致船舶延误,船方情绪激动要求赔偿,你如何解释并协调解决?

8.大连市政府举办国际会议时,某外国代表团对住宿条件不满,你作为接待人员如何应对?

9.大连地铁发生故障,你作为车站工作人员,需安抚恐慌乘客并配合抢修,如何稳定局面?

四、自我认知与规划题(1题,15分)

要求:结合大连国考岗位特点,考察考生抗压能力与职业发展心态。

10.如果你被录用为大连市环保局公务员,面临高强度环保督察工作,你将如何规划心理调适方案?

参考答案与解析

一、情境模拟题

1.大连海关查验科科员小王应对压力情境

答案:

-保持原则:小王应明确海关工作底线是合规合法,绝不能以牺牲数据真实性为代价。可向领导说明:“我理解提高效率的需求,但查验工作涉及国家安全和民生安全,必须严格遵守规定,建议通过优化流程而非数据造假来解决。”

-寻求支持:若领导坚持,可向上级或纪检部门反映,并强调自身立场。同时,主动与同事协作分担工作量,避免个人过度劳累。

-自我调节:通过运动、冥想等方式缓解压力,并告知家人自己的困难,争取理解与支持。

解析:该题考察考生在高压环境下坚守原则的能力。大连作为港口城市,海关工作对合规性要求极高,考生需展现职业操守。

2.大连市应急管理局小李平衡工作与家庭

答案:

-快速响应:向领导说明母亲病情紧急,争取远程协调或短暂离岗,同时强调已安排同事跟进溢油事件。

-寻求资源:联系相关部门协调物资与人力,避免因个人情绪影响处置效率。

-心理调适:通过短暂休息调整状态,事后总结经验避免类似问题。

解析:该题突出大连作为沿海城市的应急工作特点,考生需体现责任与变通能力。

3.大连市规划局小张推进受阻项目

答案:

-主动沟通:向投诉群众解释规划合理性,并提出改进方案(如听证会、补偿措施)。

-争取支持:向上级汇报实际困难,请求政策或资金支持,而非被动接受指责。

-调整心态:将压力转化为动力,通过数据或案例证明规划的科学性。

解析:大连城市建设频繁,该题考察考生在政策与民意间找到平衡点的智慧。

二、人际关系处理题

4.大连海关部门协作矛盾调解

答案:

-倾听各方诉求:组织非正式沟通会,让争吵双方表达观点,避免对立升级。

-提出解决方案:如建立跨部门协调机制,明确职责分工,避免重复劳动。

-树立榜样:以身作则主动协作,潜移默化改善团队氛围。

解析:海关工作需高度协同,考生需展现调解与领导力。

5.大连文旅局预算超支被批评

答案:

-坦诚汇报:向领导说明超支原因(如不可预见因素),并提交详细账目。

-承担责任:承认管理疏漏,提出后续优化方案(如压缩非必要开支)。

-推动改进:建议建立预算预警机制,避免类似问题再次发生。

解析:文旅局工作需兼顾效益与体验,考生需展现务实与担当。

三、应急应变题

6.大连景区台风致游客滞留

答案:

-安全优先:疏散至安全区域,提供饮用水、医疗点等保障。

-安抚情绪:通过广播、社交媒体发布实时信息,承诺后续安排。

-联动资源:协调交通、餐饮部门提供支持,避免次生问题。

解析:大连台风频发,该题突出应急处置与公众沟通能力。

7.大连港口设备故障致船舶延误

答案:

-及时沟通:向船方解释故障原因及抢修进度,避免猜疑。

-提供补偿:协商滞港补贴或优先靠泊方案,体现服务意识。

-记录反馈:将问题上报设备部门,推动技术升

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