电大小企业管理期末考试题库.docVIP

单项选择题

B不完全市场指的是(D垄断竞争市场）.

B不是在销售牛排，（B形式产品）

Ｄ当可以投入的费用较少（C引进消化型）。

D电子商务的基本过程中不包含（D电子商务技术架构阶段）。

G依照自身发展的客观规定（A联合竞争型经营战略)。

J经调查研究表明（Ａ赚取更高的利润以改善生活)。

M美国“假曰旅馆”（D个性化服务法）。

Q公司营业执照(B工商行政管理部门)。

Q公司成长的过程（A经济进化论）。

R曰本经营学家（C市场缝隙理论）.

Ｒ人本管理（Ｄ情感沟通)。

Ｓ商业计划的使用者不包含(C政府管理机构）.

S商业计划书中应向意向投资(B扉页)

T踏破铁鞋的(B偶尔性)。

X以下不可用作小公司（C生产产品的类型)。

X以下经营者属于（D独立型经营者）。

Ｘ以下哪项在资本市场（A被收购公司净资产）。

X以下不属于特许方为(C经营自主权)

X小张拥有丰富的工作经验(B创建一家新公司）。

X小公司构建管理团队(B互补性)

Ｘ小公司分析宏观环境的方法是（CPETS法)

Ｘ小公司把目标定位(B利基经营)

X小公司的经营理念（B不停发展变化的)

X小公司选聘人才的首要原则是(D德才兼备)

X小公司选聘人才时最常使用的一个工具是(C面试）

Z整个商业计划的第一部分,(A摘要)

Z在税率不变的情况下，采取（Ａ先进先出法)

Z战略联盟各种形式中，双方彼此间参加限度最低的是（B许可证协议）．

多项选择题：

A按照管理职能划分，小公司的管理工作内容包含（ABCD)

C创业团队可分为(B群体性创业团队C有关键主导的创业团队）

C创业风险重要起源于（ＡBCD）

C创业者打算购置（B财务情况C出售因素D公司历史）

C促销组合包含（ＡBCD)。

D电子商务高级应用的基本功效模块包含(Ａ公司资源计划B客户关系管理D供应链管理).

D当产品生命周期进入成熟阶段，公司是（A市场改善Ｂ产品改善Ｄ营销组合改善)。

D当产品生命周期进入成长久,公司的营销策略应该是(ABＣＤ)。

D对一家现存公司进行（Ｂ公司的账面价值C公司收益的将来趋势D近年公司的收益情况)

D导致创业团队分裂的重要矛盾有(ABCD)。

G依照产业分工理论,以下适合（A服务性产业Ｂ手工制品业D原料起源分散的行业).

H衡量小公司短期偿债能力的比率包含（B流动比率D速动比率）。

J基本应用阶段的电子商务重要包含（Ａ电子商务基础B初级网络营销)。

Ｊ家族公司的特征（A人文色彩浓厚B以创始人为关键Ｃ家庭与公司的久远目标和利益)

K客户关系管理的基本功效模块有(ＡＢＣD)。

Q公司对广告活动的管理包含（AＢＣD).

Q公司家创业面临的压力和劣势(A工作压力大、承担重C管理工作繁杂Ｄ经营风险大）。

Q公司抵抗和化解风险的途径包含（ABCD）．

Q公司登记注册是行使国家重要包含(A营业登记Ｄ公司法人登记）。

S商业计划是一份全方位的项目计划,它从公司内部的（ABCD)

W网络渠道的基本模式有（A《B—B》C《B－C》D《Ｃ-Ｃ》）。

W网络营销渠道的重要功效有（Ａ订货功效B结算功效Ｃ配送功效)。

X虚拟公司的运作模式有(ABＣＤ).

X小公司为了克服人力资源的限制，可以运用的外部人力资源。包含(ABCD)。

X小公司法定组织形式有(A合作公司B公司制公司D个人独资公司).

Ｘ小公司在选择团队成员时(A专业知识或基本素质Ｂ公司的整体策略D整体的协调一致)。

Ｘ小公司常用的经营方式重要有(B利基经营C差异化经营Ｄ特许经营)．

X小公司经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为(Ａ公司战略C职能战略)。

X小公司的宏观环境包含(ABCD）。

X小公司获取竞争优势的基本竞争战略有(B低成本战略C差异化Ｄ市场细分）。

X小公司可以经过多个方法保持其竞争优势,如下哪些属于小公司常用的方法(ABCＤ)。

X小公司的微观环境包含(AＢＣD）。

X小公司创新的基本内容包含(ABCD）。

Ｘ以下属于公司管理制度创新内容的是（Ａ内部制度创新Ｂ薪酬制度创新Ｃ财务制度创新）。

X以下属于公司管理制度创新内容的是(Ａ产权制度创新Ｂ分派制度创新Ｄ用工制度创新)．

Ｘ小公司进入成长阶段后，可以采取（Ａ市场渗透战略C市场竞争战略D。产品或服务开发战略)。

X小公司选聘人才常用的渠道有(AＢCＤ)．

X以下属于小公司退出障碍的是（A心理障碍C制度障碍D物质障碍)。

Ｘ小公司的内部财务分析包含(ＡBCD)．

X小公司常用的财务报表有(A资产负债表B利润表D钞票流量表)．

Y如下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包含的是（Ｃ经济效益分析D技术分析)。

Y