2025年人力资源管理师资格证考试攻略实战技巧与记忆口诀.docxVIP

1、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,因此()面试越来越重要。

Ａ.构造化B．非构造化C.半构造化Ｄ.单独面试

参照答案:Ｂ

2、当员工的薪酬与其工作价值大体相称,可认为该企业的薪酬管理做到了（)。

Ａ.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平

参照答案:B

3、劳动定额的基本体现形式有(）。

A.时间定额

B.看守定额

C.服务定额

D.产量定额

E.消耗定额

参照答案：A，D

4、库克曲线的研究对象是组织中的（）

A.管理人员B.大学生C.硕士D．一般科研人员

参照答案:Ｃ

5、也许会影响到绩效考核的工作特性包括（)。

A．企业规模

B.岗位在组织与企业中的地位

C．人员流动状况

D．利润与产值完毕状况

参照答案：B

6、正式组织的本质特性是()。

A.个人所提供的心理状态

B.个人所提供的思维习惯

C．个人所提供的行为习惯

Ｄ.贯彻按劳分派原则

参照答案:D

7、当员工的薪酬与其工作价值大体相称,可认为该企业的薪酬管理做到了（)。

A．外部公平B．内部公平C．程序公平D.个人公平

参照答案:B

8、有关定员定额表述对的的是()。

A.定员就是企业用人质量的界线

B.定额是组织生产．指导分派的基本根据

C．定额是产品生产过程中所消耗的所有劳动的原则

D.按照综合程度,定员定额原则分为单项原则和综合原则

参照答案:D

9、目的管理法的环节是()

A．制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回忆目的

B.制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回忆目的

Ｃ.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回忆目的→实行控制

D．分析回忆目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制

参照答案：Ａ

10、在培训需求调查面谈中搜集到的资料可以找出他们对培训()，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

A．接受程度Ｂ.态度Ｃ.见解D.态度和见解

参照答案：D

11、企业处理人力资源过剩的可用措施有()

A.减少员工的工作时间，随之减少工资水平

B.提高企业的技术水平

Ｃ．鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划,使员工一直有一部分在接受培训

参照答案：A，Ｃ,Ｄ,E

12、定员原则的形式一般可分为(）。

A.单项定员原则和综合定员原则

B．单位用工原则和服务比例原则

C.企业定员原则和单位用工原则

Ｄ.行业通用原则和企业定员原则

参照答案：B

13、()合用的对象是中层以上管理人员。

A．楷模法B．角色饰演法C.视听法D.安全研讨法

参照答案:D

14、假如一种部门以利润为中心,那么,最佳采用()。

A.事业部制的构造或形式

B.复杂的构造或形式

C.直线制的构造或形式

Ｄ．矩阵的构造或形式

参照答案：A

1５、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，因此()面试越来越重要。

A．构造化B.非构造化C.半构造化D.单独面试

参照答案：B

16、企业处理人力资源过剩的可用措施有(）

A．减少员工的工作时间,随之减少工资水平

Ｂ．提高企业的技术水平

Ｃ．鼓励员工提前退休

D．合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划，使员工一直有一部分在接受培训

参照答案:A,Ｃ,D,E

1７、为了获得过去行为的写照,面试考官应当防止提出的问题是（）。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”

B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”

Ｃ．“请举一种你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和协助的?”

参照答案：C

１8、（)不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的有关性

B.考核原则的精确性

Ｃ．考核表格的简捷程度

Ｄ．考核中各单位主管就履行的责任

参照答案：D

19、我国劳动法规定的劳动年龄为（)

A．

20、面对目前越来越多的择业机会，在如下说法中，你认为可取的是()。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B．多转行,多学习知识,多受锻炼

C．可以转行，但不可盲目,否则不利于成长

D.干一行就要干究竟，否则就是缺乏职业道德

参照答案:A,C

21、假如一种部门以利润为中心，那么，最佳采用()。

A．事业部制的构造或形式

Ｂ.复杂的构造或形式

C.直线制的