中职生就业指导（第3版）课件 项目六 认识并融入企业文化.docxVIP

任务目标

任务目标

知识目标

掌握企业文化的含义、

内容及作用，充分认

识企业文化的魅力。

能力目标

独立完成“任务实施”的内容，提高学生归

纳、总结问题的能力。

案例导入

案例导入

充

充满魅力的海尔文化

想一想：海尔由一家濒临倒闭的集体工厂

一跃成为“全国十佳优秀企业”的秘诀是什么?

知识链接

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一、企业文化的含义

企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等，

是一种具有企业个性的信念和行为方式。

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二、企业文化的内容

观念层面制度层面物质层面

1.企业的最高目标2.

经营理念3.价值观念

4.企业精神5.企业风

气6.集业道德

1.一殷制度

2.特殊制度

3.企业风俗

4.行为规范

1.企业标识2.企业外貌3.产品特

色、式样、外观和包装4.技术工

艺设备特征5.企业的文化体育生

活设施6.企业的造型和纪念性建

筑7.企业的文化传播网络

5.辐射作用3.陶冶作用4.约束作用6.创新

5.辐射

作用

3.陶冶

作用

4.约束

作用

6.创新

作用

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三、企业文化的作用

1.导向

1.导向

作用

2.凝聚

2.凝聚

作用

任务实施

“做中学”,培养学生的企业精神和审美意识

明确企业文化的内容与作用

将表6-1的内容补充完整

思考企业文化

在你所了解的企业中，给你印象最深的是哪一个?为什么?

学有所得

学有所得

兴

成功的企业必定有繁荣的企业*

文化，它是企业存活的生命力

是企业团结的凝聚力，是企业发

展的推动力。企业文化渗透在企

业生产、经营、管理等各个领域

如同一种强大的精神力量引导着

企业的行为。

★

布置作业

布置作业

1.列举企业文化的含义及特点?

2.企业文化的作用有哪些?

感谢观看

中职生就业指导

项目六

认识并融入企业文化

任务二

遵守企业现场工作纪律

任务目标

任务目标

知识目标能力目标素养目标

1.理解现代企业制度的内容。

2.掌握企业生产现场工作纪律要求。

培养学生自主管理、

自主经营、依规则

行事的能力。

培育学生的安全、

责任与自我管理意

识。

案例导入

案例导入

选择适合自己企业

选择适合自己企业

想一想：鲁尔集团的成功经验

给我们的启示是什么?

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一、现代企业制度的内容

企业法人

制度

静

有限责任

制度

科学的企业

组织制度

章

科学的企业

管理制度

知识链接

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一、现代企业制度的内容

企业法人

制度

企业法人制度是具有国家规定的独立财产，有健全的组织机构、组织章程和固定场所，能够独立承担民事责任，享有民事权利和承担

民事义务的经济组织。

知识链接

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一、现代企业制度的内容

有限责任

制度

有限责任制度是指公司以其所有财产对其债务承担责任，股东以其出资额为限对公司债务承担责任

的制度。

知识链接

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一、现代企业制度的内容

科学的企业

组织制度

公司组织机构通常包括股东大会、董事会、监事会及经理机构四大部分，按其职能，分别形成决策、

监督、执行机构。

知识链接

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一、现代企业制度的内容

科学的企业

管理制度

公司管理制度是有关约束和调整公司经营管理的活动中，各种特定经营管理行为方式和关系的行为准则。这种规则可以是在管理实践中逐步形成的习惯，也可以是规章、

条例等。

5.守序6.惜

5.守序

6.惜物

7.离开

岗位

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二、企业生产现场工作纪律要求

1.上班前

1.上班前

2.仪表

2.仪表

3.履职

3.履职

4.守时

4.守时

9.下班前

9.下班前

8.请假

任务实施

“做中学”,强化学生的安全、责任与自我管理意识

走上工作岗位后，你将如何遵守企业生产现场工作纪律?请将下表填写完整。

上班前

着装

仪表

履职

请假

下班时

学有所得

学有所得

★

要保证企业生产的正常进行和

员工的安全健康，不能少了一项

重要的工作——企业现场纪律管

理。只有遵守企业现场工作纪律，

才能保证企业的正常生产运转，

提高工作效率，提高产品产量，

*增强企业的核心竞争力。

★★★★

布置作业

布置作业

1.现代企业制度的内容是什么?

2.现场工作纪律的要求有哪些?

感谢观看

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项目六

认识并融入企业文化

任务三

从我做起践行6S管理

任务目标

任务目标

知识目标

1.掌握6S活动的内

容及查。

管理在现

场管理

案例导入

案例导入

”三一”原董事长，创始人梁稳根注重加强管理，提升员工素质

”三一”原董事长，创始人梁稳根注重加强管理，提升员工素质

想一想：董事长梁稳根加强生产管

理的现实意义是什么?