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医院三重一大决策实施制度

为保障医院的重大决策、重要干部任免、重要项目投资及大额度资金使用实行集体讨论决定，接受职工监督，实现领导班子决策科学化、规范化和民主化，结合医院实际，特制定“三重一大”决策制度。

一、“三重一大”事项内容:是指重大决策、重要干部（人事）任免、重大项目安排和大额度资金的使用。

二、原则:“三重一大”事项的决策，必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，由院务会或支委会会议集体讨论决定；必须遵循党的路线方针政策和党的纪律，遵循国家法律法规；必须坚持科学发展观和民主集中制，优化决策流程，完善议事规则，提高决策的质量和水平。

三、决策的具体事项:

（一）重大决