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摘要
摘要
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本研究基于上海市医院“改善服务、提升患者体验”系列活动,以20名
有职业倦怠困扰的医务人员为研究对象,采用小组社会工作的方式,旨在缓解医
务人员的职业倦怠感。该研究依据资源理论视角,从个人应对方式和组织支持两
个路径开展干预,设计了“心理脱离、放松体验、掌握体验、控制体验、社群体
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