2025年总经理述职报告范文(真题5篇) .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

总经理述职报告范文（通用5篇）

总经理述职报告范文（通用5篇）

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回

顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地

做好述职报告了。那要怎么写好述职报告呢？下面是小编帮大家整理

的总经理述职报告范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮

助到有需要的朋友。

总经理述职报告1

各位员工们：

今天对我们集团来说是个盛大的日子，在这里我代表总裁办向辛

苦工作的的各位员工表示由衷的感谢，大家辛苦了。上半年，经过全

体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建

设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，完成企业总产值*亿元；招揽

任务*亿元；全年人均劳动生产率达到*万元；员工的年均收入*万元。

企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来工作，主应有以下

几方面：

一、工作成果

1、确定公司名字，明确公司使命和企业文化，安排岗位和工作职

责，建立了公司官方博客，点击率一直处于领先位置。

2、注重企业文化建设，提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理

念，主张“共创、共赢、共分享”，引导广大员工的“卓越服务、快

乐生活”。每天进行全新的队形展示，精神饱满有新意，体现公司的

性质和服务理念，获得广大同仁的赞赏。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系，

风雨同舟。一是从职工关心入手，一同学习一同成长，杜绝“短板效

应”，让团队的力量逐步攀升。二是注重维护企业领导班子团结，缔

造企业大家庭。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、

合作共事、齐心协力干事业良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣

誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。三是团结合作

伙伴，和盈众传媒、友众汽车销售开展合作，建立战略合作伙伴关系，

同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的宣传力度。

4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商：我们决定加

大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，

班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩，上半年我们主要取得

了世界知名集团的大单汽车采购业务，并确立了品牌定点采购与服务

的关系。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营

开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感，促进

经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平的目

的。

5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经理以来，我

不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和企业广大员

工的赋予我权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法

规以及上级指示、决定，一切从企业以及广大员工的利益出发，从不

以个人私利侵害企业和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关

心群众疾苦，并以此影响教育自己家人。

二、存在问题和今后努力方向

总结我个人工作，离上级应求与企业发展还有一定差距。表现在

我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在很

大差距，业务能力还不够强、执行力还不够高。

事物发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不快速

提高学