监理工程师项目现场管理日志模板.docxVIP

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  • 2025-10-18 发布于江苏
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监理工程师项目现场管理日志模板

一、日志基本信息

|项目名称||日期|年月日|

|天气情况|气温:℃至℃|天气现象:|(如:晴、阴、雨、雪、风力等)|

|工程地点||当日施工时段|上午:至下午:至|

|施工单位||主要施工班组||

|监理单位||当日值班监理||

二、当日施工进展情况

(一)施工进度

1.主要施工工序/部位:(对照施工计划,简述当日主要分部分项工程的实际进展情况,例如:地下室底板钢筋绑扎、3层结构模板安装、主体结构第5层混凝土浇筑等)

2.完成工程量:(量化描述当日完成的实物工程量,例如:钢筋绑扎吨,模板安装㎡,混凝土浇筑m3,土方开挖m3等)

3.形象进度描述:(对当日工程整体形象进度进行简要描述,可附简图或照片说明关键部位)

4.与计划对比:(说明当日进度与计划进度相比是超前、正常还是滞后,如滞后,简述原因)

(二)主要资源投入

1.劳动力:(各工种出勤人数,如:木工人,钢筋工人,混凝土工人,普工人,管理人员人等)

2.主要材料:(当日进场主要材料名称、规格、数量、品牌及验收情况;主要材料使用情况)

*进场材料:

*材料验收:(是否进行外观检查、取样送检、合格证等资料核查,结果如何)

3.主要施工机械设备:(现场投入的主要机械设备名称、型号、数量及运行状况)

三、质量管理情况

(一)质量检查与验收

1.检查内容:(当日对哪些工序、部位进行了质量检查,如:模板尺寸复核、钢筋间距及保护层厚度检查、混凝土坍落度测试、预埋件位置检查等)

2.检查结果:(简述检查情况,是否符合设计及规范要求,有无质量缺陷或隐患)

3.验收情况:(当日是否进行了隐蔽工程验收、分项/分部工程验收,验收结论如何,参与单位及人员)

(二)材料、设备质量控制

1.材料见证取样与送检:(如有,记录送检材料名称、规格、数量、委托单编号、送检单位)

2.设备进场验收:(如有,简述设备型号、规格、合格证、试运行情况等)

(三)质量问题及处理

1.发现的质量问题:(详细描述当日发现的质量问题,包括部位、性质、程度)

2.处理措施及结果:(针对问题采取的口头或书面指令,施工单位的整改措施,整改结果复查情况)

四、安全、文明施工及环境保护

(一)安全生产管理

1.安全检查情况:(当日安全巡查重点,如:临边洞口防护、脚手架搭设、施工用电、机械设备安全、消防设施、工人安全防护用品佩戴等)

2.安全隐患及处理:(发现的安全隐患,签发的安全整改通知,整改落实情况)

3.安全教育与交底:(施工单位是否进行班前安全教育,有无针对性的安全技术交底)

(二)文明施工与环境保护

1.现场文明施工:(材料堆放、场地清洁、道路通畅、标示标牌等情况)

2.环境保护措施:(扬尘控制、噪音控制、污水处理、废弃物处理等措施落实情况)

五、监理工作内容

(一)主要监理活动

1.巡视检查:(重点巡视的区域、工序,发现的主要情况)

2.旁站监理:(旁站的部位、工序,旁站过程中监控的重点及情况记录)

3.平行检验:(如有,简述检验的项目、方法、结果)

4.会议:(参加的工地例会、专题会议等,简述会议主要内容及决议)

(二)监理指令及落实

1.发出的监理通知/联系单:(编号、主要内容、要求完成时限)

2.口头指令及落实:(重要的口头指令内容,施工单位的执行情况)

(三)文件往来

1.收到文件:(建设单位、施工单位及其他相关方送达的文件名称、编号、主要内容)

2.发出文件:(监理向各方发出的文件名称、编号、主要内容)

六、发现的问题及处理情况(含质量、安全、进度、合同、协调等)

|序号|问题描述(时间、地点、具体问题)|问题性质|处理意见/措施|责任单位|处理结果/落实情况|备注|

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