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- 2025-10-23 发布于江苏
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安全主管、维修班长车间巡检管理考核制度制度
一、目标
认真贯彻执行“安全第一、防止为主”的方针,坚持以人为本,强化责任意识,加强现场安全管理,消除安全隐患,保证设备的正常运营,防止安全事故的发生.实施相互监督机制,保证安全工作的贯彻。
二、合用范围
加工加工一、二厂
三、职责
负责对厂区管路、线路、机房、配电室、夹层、生产现场、后勤办公室及工厂所属的建筑和设施等进行安全巡查,并对设备进行维护保养。
四、巡检时间和路线
1.频率;安全主管天天巡检不少于两次.安全员和维修班长对所属区域每2小时巡检一次。
2.时间:上午6:30-——11:30,下午1:30--—18:30,上午夜19:30-—-23:30。下午夜1:30--—5:30.夜班由维修值班人员执行巡检员职责,安全主管和值班主任进行监督。
3。检验路线及区域:
夹层和顶棚—--机房——-二车间生区-——熟区—-—包装—--冷库-——一车间生区————熟区———包装———冷库——-后勤办公室——-配电室——-维修--—洗衣房-—-锅炉房-——污水解决-——厂区的其余设备设施.
五、巡查、巡检内容
1。生产现场作业环境及厂区、办公室的安全进行检验。
2.各项安全制度、规程及各级安全生产责任制的贯彻和执行情况。
3。安全教育培训、安全方法贯彻和执行情况。
4.检验操作工是否按照规定操作。特别是油炸机滤油、单冻机冲霜、机房锅炉房等重点设备人员的操作。
5.现场各项安全防护装置及消防设施的情况.
6.现场及各部位存在的隐患,发现安全隐患及时排查,并做好巡检记录事故.
7。检验维修、机房值班人员交接班记录的情况.
8.对高空作业提前申请高空作业审批,对需焊接必须开具动火令的情况。
9.对油库、仓库等进行巡查检验,规定油库必须做好防范方法。
10.检验每个区域的水、电、汽管线管路是否存在安全隐患。
六、工作规定
1。认真恪守工作纪律和工厂的规章制度。
2。对巡检过的设备实施进行负责,各部位的检验必须认真,仔细,不能漏掉。
3.发现重大安全隐患,危机设备、人员安全,立刻采取安全方法,并向领导报告。
4。做好各种巡检记录,规定记录完整、真实禁止弄虚作假。
5。安全员在现场工作时必须保证公平、公正,对违章者一视同仁.
6.巡检员巡检到相应的区域,不论是否有问题,必须规定所在区域负责人员签字确认。
7.对出现的安全隐患及时采取整改方法,对违规的部门当场出具整改报告,并限期整改,安全员要及时跟踪整改情况。发现的问题每七天报告直接上级.
8.任何部位出现异常情况,安全主管必须及时到现场,协同指挥解决紧急情况。
9.制订月度和年度安全工作计划和培训计划,并严格贯彻。
10。准时参加安全会议和例会,报告安全工作.
七、考核措施
安全主管每个月1000分考核分数,安全员每个月500元的考核分数,安全员考核扣分执行原则减半.
项目
指标
考核原则
扣分因素
得分
培训
培训每个月不少于4次,按照培训计划贯彻,培训覆盖率100%,合格率100%。
不制订培训计划扣100分.
每少一次扣20分.
材料不全,不认真严厉组织扣10分.
培训不考核扣5分。
培训合格率每低一个点扣2分。
安全
检验
贯彻
安全主管每曰巡检不低于2次,严格执行巡检制度
1.安全主管、安全员、维修班长在规定时间内没有开展巡查的每次扣10分.没有因素巡检次数少于2次的,扣分50分。
2.安全员检验不到位,没有发现安全隐患的,扣考核20分。
3.现场出现异常情况车间告知安全人员及维修人员,未及时到车间的,每次扣20—50分。
4.作业现场存在隐患,安全主管、安全员没有及时发现、排除或下发整改告知单的,每次对考核50分.
5.现场出现违章作业的,安全员没有及时阻止的,每次对当班安全员扣50分。
6.发现重大安全隐患,危及设备、人员安全,没有及时采取安全方法的,没有向领导报告的,每次考核100—200分。
7。未做好巡检记录,记录不全的一次扣20分。
8.记录造假的,考核扣50分。
9。星期天必须安排值班人员,无值班人员安全主管每次扣考核50分。
10.每七天汇总安全检验情况,漏报一次扣10分。每个月月底,拿出对各个车间班组的安全考核,准时不提供一次扣50分.
工作纪律
严格恪守工作纪律和工厂制度
1。安全主管、安全员、维修班长必须准时上、下班。迟到早退一次扣5分.
2。有事必须请假,不请假一次扣30分。
3。坚守岗位,擅自离岗一次扣20分。
4.准时参加安全会议,不参加一次扣20分。
安全事故
轻微事故每个月不得超过1次.
通常事故每季度不得出现超过1次。
重大和特大事故不得出现。
设备设施事故不影响生产,无人员和财产损失的安全的轻微事故每超1次扣50分。
财产损失低于1000元,无人员伤害的事故超过1次扣400分。
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