2025年如何行践企业文化 .pdfVIP

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  • 2025-10-18 发布于河南
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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

如何行践企业文化

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尔是让我们很多人羡慕的企业,他的“激活休克鱼”成为哈佛商

学院的经典案例。店铺把整理好的如何行践企业文化分享给大家,欢

迎阅读,仅供参考哦!

如何理解与践行企业文化

我们不能把企业文化狭义地理解为组织唱歌、拔河、爬山、学习

等;而应广义地理解为:企业文化是指一个企业所具有的、在长期的生

产经营活动中形成的,为全体员工接受、认同与信守的经营理念、行

为规范、企业形象、价值观念和社会责任等具有企业特色的精神财富

的总和。它的核心之处是企业对价值取向的看法。是综合了企业经营

哲学、企业形象和企业凝聚力的一种理念。企业文化对内是一种向心

力,它可以以文化诱导为中心,激励员工为企业的发展自觉努力工作;

对外是一面旗帜,它可以通过企业的价值观、质量观、人文观和经营

管理理念左右企业的形象,而同时员工的精神风貌、业务素养也是企

业形象地体现。更重要的是通过企业的营销手段,留给社会一个独特、

健康的企业形象,博取社会的亲和力,营造有利的发展环境。也许这

样来解释企业文化,有人会认为不贴切。其实,在现实生活中,我们

每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时,这个企

业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。

比如,当你到一个企业时,马上就能感觉到该企业的氛围,人们是如

何彼此问候的,如何接人待物的,如何规划办公环境的、等等,一些

有声无声的东西向你展现着企业文化,企业文化是如此深入的体现在

每一个细微之处,甚至于是那些被遗忘的角落,正可谓企业文化无处

不在。

企业文化的最终目的是满足和迎合市场上消费者的需求,这种需

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

求既包括对质量、数量和价格的精挑细选,还包括对情趣爱好,文化

底蕴的偏好。企业文化从它被人们确认那一天起,就和经营者的营销

推广密不可分,二者是相互促进,共存共荣的一对。有句话说得好:

一年企业靠机遇,十年企业靠管理,而百年企业靠文化。由此可见,

企业文化是企业竞争、生存和发展的灵魂。它既是企业的潜在生产力;

又是企业生存和发展的动力;更是企业立足市场的源泉。

宽广超市集团公司经过7年的发展,业务领域不断拓展,营运体

系日臻成熟;基础设施日趋完善;真正成为承德商超企业的第一窗口。从

2010年11月集团公司规范化管理的启动,特别是今年实行精细化、

数字化、预示着企业在不断的进取和拼搏中对企业文化形成了共识。

实际工作中,我们应该怎么践行企业文化呢?

一是树立企业形象。企业形象包括精神形象、环境形象和员工形

象。首先:强化精神形象。新员工入职,我们先介绍公司的目前规模

和发展前景,使其增强对宽广的信任感以及加入宽广大家庭的的自豪

感和荣誉感。其次:树立环境形象。和营运部门共同努力,从治理办

公环境、购物环境入手,大搞环境卫生,净化办公环境,优化购物环

境。再次:规范员工形象。要求员工注重仪容仪表、言谈举止、精神

风貌、服务规范,保证随时随地为顾客提供优质服务。

二是重视员工培训。为提高员工的综合素质,我们加大了员工培

训力度,建立了以新员工岗前培训、岗中培训、晨会、员工自学为主

的学习

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