原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人：日期:联通培训体系
目录CATALOGUE01培训体系概述02培训目标与战略03课程设计与开发04实施与交付机制05评估与反馈体系06资源与技术支撑
PART01培训体系概述
整体框架结构分层分类设计根据员工职级（如新员工、基层管理者、中高层管理者）和业务线（如技术、市场、客服）划分培训模块，确保内容精准匹配岗位需求。线上线下融合搭建数字化学习平台（如E-learning系统）与线下集中培训相结合，支持碎片化学习和深度研讨并行的混合模式。动态更新机制建立培训内容定期评审制度，结合行业趋势（如5G技术、数字化转型）和企业战略调整课程库，保持体系前瞻性。
以业务需求为导向采用柯克帕特里克
文档评论（0）