公路工程安全、文明生产的技术组织措施及要求(1).docVIP

公路工程安全、文明生产的技术组织措施及要求

目录

一、安全目标 1

二、安全领导小组及保证体系 1

三、项目关键岗位安全生产责任制 3

四、项目各职能部门的安全生产责任制 8

五、安全管理制度 10

六、安全技术管理、保证措施 17

1

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。项目部成立安全生产管理领导小组，实行项目经理总负责，项目执行经理、项目总工、项目生产经理及各部部长分工负责，安全主管具体负责，以加强施工作业现场控制和职工安全生产教育为重点，以定期检查为主干，专群检查相结合的安全生产保证体系，深入开展创建安全标准工地，确保本工程安全、优质、高效地建成。

一、安全目标

1.1杜绝发生死亡事故，死亡控制率为零。

1.2安全生产标准化达标评价合格率为100%。

1.3施工现场安全达标100%，争创市级安全文明样板工地。

二、安全领导小组及保证体系

2.1项目部环境、职业健康安全生产管理小组（下图）。

安全保证体系框图

2

3

2.2安全目标管理规定

（1）安全目标管理就是在一年内或一个工程项目工期内，根据施工生产实际确定安全目标，并为达到规定目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制等活动。

（2）为实现安全目标，项目执行经理健全各级安全机构，落实人员，明确责任，各岗位制定安全生产责任制（即安全生产层层负责的制度）。实行领导安全责任制，各部门行政领导安全负责制。各部门安全员向部门行政领导负责，部门行政领导向分管领导负责，分管领导向本项目负责人负责的层层责任制。

（3）项目执行经理组织确定各级各部门的安全目标、指标、具体内容、考核要求、奖惩办法。

（4）工程开工及每年停工后复工时与各施工班组、各部门签订安全生产责任书。

（5）各级、各部门安全生产负责人，按要求准时参加年终安全生产目标考核，按安全生产责任书内容及评分标准进行考核。

（6）每个部门和个人都必须严格执行安全规章制度和安全保证措施。所有现场施工人员都要从本职岗位出发，自觉做到遵章守纪，从而保证安全目标的实现。

三、项目关键岗位安全生产责任制

3.1项目经理职责

（1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

（2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

（3）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。

（4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

（5）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。

4

（6）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

（7）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

（8）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

（9）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

（10）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

（11）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。

（12）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

3.2项目执行经理职责

（1）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

（2）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。

（3）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

（4）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。

（5）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

（6）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

（7）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

（8）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

（9）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

（10）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。

（11）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

3.3项目生产经理职责

（1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

（2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情

5

况。

（3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

（4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

（5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

（6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

（7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

（8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

3.4项目商务经理职责

（1）确定工程合同中安