2025年国考北京邮政管理局无领导小组讨论角色扮演技巧领导者计时员等.docxVIP

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  • 2025-10-20 发布于福建
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2025年国考北京邮政管理局无领导小组讨论角色扮演技巧领导者计时员等.docx

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2025年国考北京邮政管理局无领导小组讨论角色扮演技巧(领导者、计时员等)

一、领导者角色(每题10分,共2题)

题目1(10分):

背景:北京邮政管理局近期接到举报,某快递公司在朝阳区频繁出现包裹丢失问题,消费者投诉量激增,引发社会关注。作为无领导小组讨论的领导者,你需要组织小组成员在30分钟内制定解决方案,并向模拟的上级部门汇报。请模拟领导者角色,明确讨论分工,控制讨论节奏,并最终形成书面报告的核心要点。

要求:

1.开场白需简要介绍议题,并分配任务;

2.引导讨论方向,避免跑题;

3.控制时间分配,确保各环节高效;

4.总结发言,提炼关键结论。

答案(参考):

作为领导者,我会这样组织讨论:

1.开场(3分钟):

-简要介绍议题背景:“各位成员,我们今天讨论的核心是朝阳区快递丢失问题。作为邮政管理局执法人员,我们需要提出切实可行的解决方案,减少消费者损失,维护行业秩序。”

-分配任务:“建议成员分为三组,分别负责问题分析、解决方案设计、政策建议,每组10分钟讨论,最后由记录员汇总。”

2.引导讨论(20分钟):

-问题分析组需从“包裹丢失的原因”(如快递员操作不规范、监管漏洞、技术不足等)入手,列出关键点;

-解决方案组需提出具体措施(如加强培训、引入智能监控、建立赔付机制等);

-政策建议组需从监管角度提出长期措施(如联合公安部门打击盗抢、完善投诉渠道等)。

-适时打断跑题成员:“小张,你的建议与主题无关,请聚焦解决方案。”

3.总结发言(5分钟):

-提炼核心结论:“问题分析组指出主要原因是监管不足,解决方案组建议加强技术监管,政策建议组提出立法支持。最终报告需包含这三部分。”

-提醒记录员:“请确保报告结构清晰,语言精炼。”

解析:

领导者需具备控场能力、分工意识和总结能力。开场需明确议题,分配任务时避免平均分配,而是根据成员特点分组;引导讨论时要注意时间管理,及时纠正偏题行为;总结时需提炼共识,避免个人主导。

题目2(10分):

背景:北京邮政管理局计划推广“绿色邮政”行动,要求快递企业减少塑料包装使用,但部分企业因成本问题抵触。作为领导者,需在40分钟内说服小组成员支持该政策,并形成推广方案。

要求:

1.创造说服力强的开场,激发成员认同感;

2.通过提问引导成员思考政策可行性;

3.控制异议声音,推动共识形成;

4.结尾时确认成员是否理解方案。

答案(参考):

作为领导者,我会这样推进讨论:

1.开场(5分钟):

-以数据引入:“据统计,快递包装每年产生数百万吨垃圾,‘绿色邮政’不仅是环保要求,也是行业趋势。我们需要说服企业配合,但如何减少成本冲突是关键。”

-发起投票:“假设10分代表完全支持,0分代表反对,请大家给自己打分,看看支持率有多高。”

2.引导讨论(25分钟):

-提问驱动:“如果企业选择不配合,会有什么后果?(罚款、市场淘汰)如果配合,成本如何分摊?(政府补贴、消费者承担一部分)”

-处理异议:“老王认为政策太激进,可以提问反驳:‘如果逐步过渡,企业能否接受?比如先从电商件试点?”

-控制节奏:“讨论进入白热化时,可暂停5分钟总结,避免争论升级。”

3.确认共识(10分钟):

-统计支持率:“现在支持率提升到8分,说明多数人愿意配合。但如何设计推广方案?”

-形成方案:“建议分阶段推进:第一阶段提供免费环保包装,第二阶段征收包装税,第三阶段强制执行。”

-确认理解:“小李,你负责记录,请复述方案核心,确保每人清楚。”

解析:

说服类议题需先建立认同感,再通过数据、提问推动讨论。领导者需平衡分歧,避免被少数人带偏,最后通过复述确认共识。

二、计时员角色(每题10分,共2题)

题目1(10分):

背景:北京邮政管理局需在1小时内完成“农村寄递物流体系建设”方案讨论,你作为计时员,需确保各环节时间合理分配。

要求:

1.提前公布时间表,如开场5分钟、分组讨论20分钟等;

2.严格执行时间节点,用口令提醒(如“剩余10分钟”);

3.处理超时情况,如允许延长但需说明原因;

4.记录时间使用情况,供最后汇报。

答案(参考):

作为计时员,我会这样操作:

1.开场前公布时间表(1分钟):

-手写时间表贴在白板:“总时长60分钟,具体分配:开场5分钟、分组讨论20分钟、总结15分钟、提问5分钟。”

2.执行计时(58分钟):

-每隔10分钟提醒:“现在剩余40分钟,讨论组需抓紧。”

-发现超时:“第三组讨论超时3分钟,允许延长,但需说明理由。”(记录在白板)

3.最后5分钟:

-口令提醒:“最后5分钟,总结组请准备汇报。”

-记录各环节用时:“开场5分、讨论组各20分、总

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