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新冠病毒防控应急预案

一、总则

新冠病毒防控应急预案旨在建立健全科学、规范、高效的疫情防控工作机制，确保在疫情发生时能够迅速响应、有效处置，最大限度地降低疫情对公众健康和社会秩序的影响。本预案适用于各类企事业单位、社区、公共场所等，重点明确组织架构、防控措施、应急处置流程及保障措施。

二、组织架构与职责

（一）组织架构

1.成立疫情防控工作小组，由单位主要负责人担任组长，成员包括各部门负责人及专业技术人员。

2.设立信息联络组、物资保障组、现场处置组等专项工作组，明确职责分工。

（二）职责分工

1.信息联络组：负责疫情信息收集、上报及舆情监测，确保信息传递及时准确。

2.物资保障组：负责防疫物资（如口罩、消毒液、测温设备等）的采购、储备及调配。

3.现场处置组：负责疫情现场管控、人员隔离、环境消杀及医疗支持协调。

三、预防控制措施

（一）日常防控

1.加强健康监测：每日对员工或访客进行体温检测，并记录健康状况，发现异常及时报告。

2.环境消毒：每日对办公区域、公共设施（如电梯、门把手）进行消毒，保持通风良好。

3.个人防护：要求员工佩戴口罩、勤洗手、保持社交距离，必要时提供抗原检测。

（二）重点区域防控

1.门口区域：设置测温点、消毒点，对进入人员严格执行“测温、扫码、戴口罩”措施。

2.会议室：会议前后进行消毒，控制参会人数，提倡线上会议。

3.食堂：实行分时段就餐，餐具消毒，避免聚集用餐。

四、应急处置流程

（一）疫情报告

1.发现疑似或确诊病例，立即隔离患者，并报告信息联络组。

2.信息联络组在2小时内向属地疾控部门及上级单位报告，同时启动应急预案。

（二）现场处置

1.封锁管控：对病例活动区域进行暂时封锁，禁止无关人员进入，配合疾控部门流调。

2.环境消杀：现场处置组对封控区域进行专业消杀，包括空气、地面、物体表面。

3.医疗转运：协调医疗机构对病例进行及时救治，必要时启动应急救护车。

（三）次生事件防范

1.加强心理疏导：提供心理咨询服务，缓解员工焦虑情绪。

2.维护秩序：加强内部安保，防止谣言传播及恐慌行为。

五、保障措施

（一）物资保障

1.储备防疫物资：根据单位规模，储备至少1个月使用量的口罩、消毒液、测温设备等。

2.建立采购渠道：与多家供应商合作，确保物资供应稳定。

（二）技术支持

1.引入智能体温检测设备，减少人工检测误差。

2.开通线上健康申报系统，提高信息收集效率。

（三）培训与演练

1.定期组织员工进行防疫知识培训，包括正确佩戴口罩、消毒方法等。

2.每季度开展应急演练，检验预案可行性，优化处置流程。

六、附则

1.本预案根据实际情况每年修订一次，确保与时俱进。

2.各部门需严格按照预案执行，未按规定操作者将承担相应责任。

一、总则

新冠病毒防控应急预案旨在建立健全科学、规范、高效的疫情防控工作机制，确保在疫情发生时能够迅速响应、有效处置，最大限度地降低疫情对公众健康和社会秩序的影响。本预案适用于各类企事业单位、社区、公共场所等，重点明确组织架构、防控措施、应急处置流程及保障措施。其核心目标在于实现“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，并有效阻断疫情传播链。本预案的制定与执行，应遵循预防为主、快速反应、统一指挥、分工协作的原则，结合实际情况灵活调整。

二、组织架构与职责

（一）组织架构

1.成立疫情防控工作小组，作为单位疫情防控的最高决策和指挥机构。

组长：单位主要负责人，全面负责疫情防控工作，拥有最终决策权。

副组长：单位分管安全或运营的负责人，协助组长工作，具体负责预案的执行与监督。

成员：各部门负责人（如行政、人事、生产、后勤、销售等部门），以及根据需要聘请的医学顾问、消毒专家等专业人士。

2.设立信息联络组，负责疫情信息的收集、分析、上报和发布。

负责人：指定专人（如行政或人事部门员工）担任组长。

成员：各科室信息员。

3.设立物资保障组，负责防疫物资的采购、储备、管理和调配。

负责人：后勤部门负责人或指定专人担任组长。

成员：采购员、仓库管理员等。

4.设立现场处置组，负责疫情现场的管控、人员隔离、环境消杀和医疗支持协调。

负责人：安全部门负责人或指定专人担任组长。

成员：安保人员、保洁人员、受过相关培训的员工等。

（二）职责分工

1.信息联络组：

负责每日收集本单位员工及访客的健康状况，重点关注体温、咳嗽、乏力等症状。

建立健康档案，对出现疑似症状的人员进行重点关注和追踪。

一旦发现疑似或确诊病例，应在2小时内向属地疾控部门及上级单位报告，同时启动应急预案。

负责接收并传达属地疾控部门的指导意见和工作要求。

根据需要，负责疫情信息的内部通报，但需