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企业人力资源管理师考试三级考前必备手册
企业人力资源管理师考试命题根据及原则
命题根据
１．2月颁布施行的《国家职业原则:企业人力资源管理师》;
２．《有关做好国家职业资格全国统一鉴定工作的告知》
命题总体原则
1.高等级覆盖低等级;
2.不出偏题和难题；
3.符合企业现实状况和发展趋势;
4．符合HRM特点和发展水平
理论知识鉴定命题原则
１.防止理论化或学科化倾向；
2.科学性、实用性、一致性、通用性
和先进性原则;
3．考虑平均水平又体现超前性
操作技能鉴定的命题原则
1.实际操作技能的详细应用性；
2.采用多样化、灵活方式;
3.根据岗位胜任特性检测
v考试鉴定内容及方式
ｖ企业人力资源管理师三级共二场考试，每卷成绩均达6０分及以上可通过获得证书。
v考试内容包括：
ｖ1.《国家职业资格培训教程职业道德》讲义/参照资料
ｖ２．《企业人力资源管理师基础知识》（第二版）
v3．《企业人力资源管理师三级培训教程》(第二版）
ｖ4．《企业人力资源管理师常使用方法律手册》(第二版)
ｖ5．《企业人力资源管理师三级考试指南》
ｖ所简介的有关知识规定和能力规定。
职业
等级
鉴定内容
题型
题量
答题方式
分值
权重
企业人
力资源
管理师
4-３级
职业道德
选择题
125
题卡作答
25
１0%
理论知识
10０
90%
专业能力
简答、计算、综合题等
６
纸笔作答
１00
10０%
2级
职业道德
选择题
1２５
题卡作答
2５
１0%
理论知识
10０
9０%
专业能力
简答、综合分析
纸笔作答
1００
１00%
综合评审
论文撰写
口头或书面答辩
100
100％
1级
职业道德
选择题
1２5
题卡作答
２5
10%
理论知识
100
9０％
专业能力
综合题和
图表分析题
纸笔作答
１00
100%
综合评审
文献筐
１0
纸笔作答
100
100%
?
考核理论知识和专业能力权重分布
??项目
三级
二级
理论(%)
技能(%）
理论（%)
技能（%)
基础知识
2０
/
10
/
人力资源规划
１5
15
1５
20
招聘与配置
15
20
15
１5
培训与开发
1５
1５
１5
1５
绩效管理
10
15
15
15
薪酬管理
１０
20
１5
２0
劳动关系管理
15
１５
1５
１5
???合?计
1０0
1０0
100
10０
?
ｖ卷册一应试方略(１）
v(一）职业道德：
v单、多选题：需要看辅导资料，做几套历年真题;
v个人体现部分:按优秀的社会道德观和职业道德选择即可；
v卷册一应试方略(2）
ｖ(二）基础知识和培训教程：
v选择题特点：知识点散、多、杂。经典选择题看大小标题、隐藏的选择题进行转化、表格和图中的内容加以关注，用历年真题和模拟题练习，卷册二复习带动卷册一记忆。
v命题视角：
v单项选择题:基本概念，基本观点，相似概念；
v多选题:基本概念的外延，包括于一种命题中的并列附属项,如“性质”“措施”等
ｖ单项选择题：(１)基本概念注意倒装句单项选择;(２)经典单项选择题记牢知识点;（３)否认单项选择题联络多选题;(4)大撒网捞小鱼
ｖ多选题:(１)经典多选题记大小标题;(2)综合选择题记有关联的知识点;(3)混杂选择题需要理解+记忆;(4）强化精确记忆是关键。
v措施上：比较法、排除法、筛选法＋真题知考吧
企业人力资源管理师历年真题解析:.5-－．11?
ｖ??第一章人力资源规划：卷册二历年真题解读
年月
题型
分值
内容
教材页码
备注
05
方案设计
2２
HR经理工作阐明书设计（1２项内容+例）
Ｐ６+P9
１1
计算题
１５
按劳动效率定员例题2公式4
Ｐ2９
05
简答
10
工作岗位分析准备阶段的工作
P７
１１
简答
１0
岗位设计调查方案的构成
P7
05
案例分析
２0
按设备定员、按岗位定员合用+６原则
P２7＋Ｐ２9
１1
计算题
18
按设备定员、按岗位定员例题３例题4
P3０+P31
０5
简答
10
岗位规范的定义和内容[知识规定］
Ｐ4
1１
方案设计
17
05真题原题
05
简答
15
程序分析＋动作研究等工作岗位设计措施的工作环节
P1９
11
计算题
1５
１１真题原题
?
v??第二章招聘与配置：卷册二历年真题解读
年月
题型
分值
内容
教材页码
备注
０5
计算题
20
员工任务指派措施：匈牙利法的应用
P9５
11
案例分析
２０
内外部招聘措施的优缺陷[知识规定]
P58、59
05
简答
1０
无领小组讨论法的运用
P80
１1
案例分析
２0
召开招聘会的准备工作
+审查申请表注意问题(跨单元）
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