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财务监管视角下国有企业项目投资内部控制措施分析

郝婧

银川市金凤区供销合作社联合社，宁夏银川750000

摘要：在当前，国有企业在我国经济发展的过程中占据着越来越重要的位置，同时在新的时代中，国有企业也面

临着新的机遇与挑战，近年来随着国家需求与政策的不断变化，国有企业也在持续地进行着转型升级，许多企业

在新的形势之下为了寻求更多的发展机会，不断地通过项目投资等手段使得企业不断地发展壮大。而在当前，国

有企业项目投资内部控制存在着一定的问题，导致国有企业项目投资活动缺乏科学性与合理性，阻碍了企业的发

展。因此，本文将对国有企业项目投资内部控制现状和问题进行分析，探究财务监管视角下国有企业项目投资内

部控制有效措施。

关键词：国有企业；财务监管；项目投资；内部控制

中图分类号：D412.67

自改革开放以来，一部分国有企业在政策的扶持在企业进行项目投资的时候，做好财务监管以及内部

下实现了自身的快速发展，成为国民经济中非常重要控制是极为重要的，能够帮助企业在一定程度上规避

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的一部分，在当前对促进国家经济发展有着重要的作项目投资的风险，帮助企业稳定发展。

用。现阶段，国有企业为了寻求自身的发展，不断扩大项目投资通常来说是企业一个长远的战略规划，

经营规模，采用项目投资的方式来使自身发展壮大。但项目投资占用的资金非常大，并对国有企业自身的影

是国有企业在项目投资内部控制方面，存在着一些问响非常的长远，参与要素也是非常的多，要想有效地把

题，对国有企业的投资活动有着一定的影响，当前部分控项目投资活动，使得项目投资活动能够有效地为企

国有企业内部控制与管理风向深受内外部环境的影响，业发展以及实现企业战略发展规划提供帮助，就必须

复杂多变的经济环境增加了企业投资决策的难度，国重视财务监管工作，基于财务监管的视角下建立完善

有企业缺乏项目投资的内部控制管理环境与经验，项的项目投资内控管理系统。通过项目投资内部控制管

目投资活动存在一定的盲目性，同时对项目投资预算理系统的建立，对投资活动进行事前分析、事中管控、

缺乏全局观，可能引发企业财务问题，内部控制和管理事后总结等，实现对整个投资活动全方位的监管。具体

监督功能失衡，内部控制质量不佳，还存在缺乏专业人来说，基于财务监管视角下的国有企业项目投资内部

才等问题，造成项目投资活动内部控制效果达不到预控制，在投资开始之前，能够实现对项目投资活动的充

期，企业发展受到一定的阻碍。因此，对于国有企业的分分析，对项目投资的科学性以及合理性进行充分的

项目投资来说，应当做好财务监管，加强内部控制，才论证，能够保证项目投资活动适应当前企业发展需求，

能够保障项目的投资效益，推进国有企业的稳定发展。使得项目投资的决策环节能够做得严谨。在项目开展

1财务监管视角下国有企业项目投资实施内的过程中，通过内部控制的加强，能够对项目投资进行

有效的管控，结合项目的建设周期、技术规范以及项目

部控制的重要性

规模等，实现对项目的动态管控，保证项目投资能够稳

在当前，国有企业为了实现自身的发展壮大，不断

定的开展。通过加强内部管控，当项目完成之后，能够

地进行项目投资，项目投资是企业实现自身经济发展，

及时对项目作出合理的评价，总结项目投资开展过程

扩大经济规模的主要手段，在企业发展的整个生命