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企业人才发展战略制定与实施研究

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究框架与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

企业人力资源管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1人力资源管理核心概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2人才管理的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3企业发展战略与人才战略的关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.4相关政策与行业影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

企业人才发展战略的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1企业人才现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2人才需求预测方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3战略目标的设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.4人才策略的系统性构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.4.1人才引进机制优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.4.2员工能力提升体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.4.3绩效考核与激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

人才发展项目的当前实施现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.1国内企业人才项目的常见模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.2国际先进实践的对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3现存问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.4痛点问题的典型案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

人才发展战略的优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

5.1完善人才库的建设方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

5.2创新培训与赋能模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

5.3人才流动机制的重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

5.4结果评估与动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

6.1企业A的人才管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

6.2企业B的转型经验分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

6.3跨行业企业比较研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

6.4案例启示与可推广性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

7.1研究主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

7.2未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92

7.3企业实践建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93

1.内容综述

在当今竞争日益激烈的市场环境下，企业要想保持持续竞争优势，必须高度重视人才这一核心资源，并构建与之相适应的人才发展战略。本研究“