2025国考沈阳市财务管理岗位申论预测卷及答案.docxVIP

2025国考沈阳市财务管理岗位申论预测卷及答案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考沈阳市财务管理岗位申论预测卷及答案

第一题(归纳概括题·3题·每题10分,共30分)

要求:阅读给定材料,准确、全面地概括沈阳市在推动国有企业财务管理数字化转型中面临的主要问题。每点作答需简明扼要,分条作答。

材料:

沈阳市某国企集团财务部近期开展数字化转型调研,发现下属30家子公司财务管理系统存在以下问题:一是系统兼容性差。多数子公司沿用2000年代老旧系统,与集团统一平台无法对接,导致数据孤岛现象严重。二是流程效率低下。报销审批需经至少3个部门签字,平均周期达5天,远高于长三角同类企业(1.2天)。三是数据安全风险突出。2024年内部审计发现,8家子公司存在未授权访问财务数据记录,部分员工因操作失误导致数据泄露。四是人才结构失衡。财务人员中35岁以下仅占20%,精通财务信息系统的复合型人才不足5%。五是政策执行滞后。虽然市政府2023年出台《制造业企业财务数字化升级补贴方案》,但仅3家子公司申请到补贴,大部分企业因流程不熟悉放弃。

答案:

1.系统兼容性问题突出。下属子公司多使用老旧系统,与集团统一平台无法对接,形成数据孤岛。

2.财务流程效率低下。报销审批环节多、周期长,平均5天完成,落后于行业先进水平。

3.数据安全风险高发。部分子公司存在未授权访问及操作失误导致的数据泄露隐患。

4.数字化人才短缺。财务团队年轻化程度低,复合型人才占比不足5%。

5.政策落地执行不足。企业对政府补贴政策利用不充分,大部分因流程不熟悉放弃申报。

第二题(综合分析题·2题·每题15分,共30分)

要求:结合材料,分析沈阳市推动国企财务管理数字化转型的必要性与紧迫性,并说明政府可采取的优化策略。

材料:

沈阳市国资委2024年报告显示,全市规模以上国企中,仅30%实现财务系统集中管控,与北京、上海国企数字化水平(80%)差距显著。市政府金融办调研指出,数字化转型可降低企业财务成本约15%,提升资金周转效率20%。但部分企业负责人认为“投入大、见效慢”,抵触转型。此外,沈阳市2023年统计数据显示,因财务信息不对称导致的资金沉淀高达42亿元,占企业流动资金的三分之一。

答案:

必要性分析:

1.提升管理效率。数字化转型可减少人工操作,降低财务成本(材料显示降低15%),如某制造业龙头企业通过RPA技术实现报销自动化,效率提升40%。

2.优化资源配置。资金沉淀问题严重(42亿元),数字化可实时监控资金流向,避免低效占用。

3.增强风险防控。集中管控可降低数据泄露风险(材料反映8家子公司存在漏洞),符合《企业数据安全法》要求。

紧迫性分析:

1.区域竞争压力。东北三省国企数字化率仅12%,远低于长三角(35%),拖累沈阳产业升级。

2.政策窗口期有限。国家2024年提出“十四五”企业数字化转型规划,需在2026年前完成关键任务。

政府优化策略:

1.搭建公共平台。由市财政出资建设低成本共享平台,降低企业初期投入(参考深圳模式,首年补贴率达70%)。

2.强化标准统一。制定《沈阳市国企财务数据接口规范》,强制要求2025年1月起接入集团系统。

3.实施精准激励。对转型企业给予税收减免(如增值税按6%征收)及人才引进补贴(年薪30万以上可获50%补贴)。

4.开展培训赋能。联合高校开设“财务数字化实训班”,2025年完成500人次培训。

第三题(提出对策题·1题·20分)

要求:针对材料反映的沈阳市中小企业财务数字化转型难题,提出三条具体可行的对策建议,并说明理由。

材料:

沈阳市中小企业协会2024年调查表明,83%的制造业中小企业因缺乏资金(平均年营收5000万以下企业需投入50万建系统)、人才(仅5%有专人负责数字化)和技术支撑,转型意愿低。某纺织企业负责人反映:“我们连ERP都买不起,更别提AI财务了。”此外,市税务局2023年数据表明,这些企业因账目混乱每年多缴税款约6亿元。

答案:

对策一:推行“政府+平台”低成本帮扶模式

理由:中小企业资金薄弱(平均投入50万/年),需政府主导降低门槛。可借鉴杭州“政企云”——由市财政补贴80%系统费(参考深圳政策),平台统一服务中小企业共享资源,避免重复建设。如苏州模式显示,补贴后中小企业使用率提升60%。

对策二:建立“财务+技术”复合人才培养专项计划

理由:人才短缺(仅5%企业有专人负责)是核心瓶颈。建议联合沈阳工程学院开设“财务数字化学徒班”,企业派员学习期间由政府发生活补贴(每月1000元),结业后服务企业1年可抵扣税费。哈尔滨经验显示,此类计划可使企业转型成本下降40%。

对策三:实施“账目数字化”专项税收优惠

理由:中小企业账目混乱导致税务风险(市税务局2023年数据多缴6亿元)。可试点“数字化账本”

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档