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目标管理、战略与团队执行力打造
[课程收益]
了解目标管理的基本概念与方法，掌握目标管理的流程与要点；掌握目标设定的
与方法，学会科学的分解目标；掌握战略的关键要点和工具的使用；掌握基于
目标制定有效工作计划的工具和技巧；掌握目标执行和过程管理的方法和技巧。
帮助企业管理者实现“任务型管理”到“目标型管理”的转变。通过抓住工作重点，
明确分工，强化过程管理，达到沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性，
有利于员工能力提升，形成目标和绩效导向的工作文化。
[课程方式]
讲授＋案例研讨＋角色扮演＋工具指导＋实战训练
[课程特点]
●通过案例研讨与，主动思维，帮助自我探索与提升。
●通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式，加深对知识
的理解，突出课程的趣味性。
●注重工具和方法的指导，帮助对技能的掌握与应用，突出课程的实用
性。
●[课程时长]
●1-2天
课程大纲
导入：管理的——目标导向的
•管理的本质：管理的本质就是目标的管理，就是带领团队实现目标的过程。
•目标的意义：目标和现状之间的距离，会产生一种行动的张力，而实现目标的过程，
就是让我们每一个人努力变得更好的过程，是让企业不断发展壮大的过程。
•目标不仅是终点，更是行动的起点，驱动的引擎。
第一节洞察本质，目标管理精髓
Objectivemanagement,strategicdecodingand
teamexecutionbuilding
[Course
Benefits]
Understandthebasicconceptsandmethodsofgoalmanagement,mastertheprocessandcorepointsof
goalmanagement;masterthesourcesandmethodsofgoalsetting,andlearntoscientificallydecompose
goals;masterthekeypointsofstrategicdecodingandtheuseofcoretools;masterthetoolsandtechniques
forformulatingeffectiveworknsbasedongoals;masterthemethodsandtechniquesofgoalexecution
andprocessmanagement.
Helpbusinessmanagersrealizethetransformationfromtask-basedmanagementtogoal-based
management.Bygraspingthekeypointsofwork,clarifyingthedivisionoflabor,andstrengtheningprocess
management,wecanachievesmoothcommunication,effectivecont
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