苏州大学《企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

密

封

线

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

苏州大学

《企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、对于一个新成立的创业公司，在选择创业项目时，以下哪个因素对于项目的成功启动最为重要？（）

A.市场需求

B.技术可行性

C.团队能力

D.资金充裕度

2、某公司正在推行一项新的管理政策，但员工对此存在诸多疑虑和不满。为了顺利推行该政策，公司管理层首先应该怎么做？（）

A.强制推行，等待员工适应

B.召开员工大会，详细解释政策的好处

C.听取员工意见，对政策进行调整优化

D.对反对的员工进行处罚

3、在企业文化的传播过程中，以下哪种方式对于新员工的文化融入最为有效？（）

A.入职培训

B.内部刊物

C.员工活动

D.领导讲话

4、在供应链管理中，企业需要与供应商建立良好的合作关系。以下哪种合作方式更有利于双方的长期发展？（）

A.与供应商签订短期合同，频繁更换合作伙伴

B.对供应商进行严格的价格打压，追求最低成本

C.与供应商建立战略合作伙伴关系，共同改进流程和降低成本

D.完全依赖少数几家供应商，不寻找新的合作机会

5、在人力资源绩效管理中，企业通常采用多种绩效评估方法。以下哪种绩效评估方法更侧重于评估员工的工作行为？（）

A.关键绩效指标法B.360度评估法C.目标管理法D.平衡计分卡法

6、在组织变革中，解冻阶段的主要任务是打破原有的平衡状态。以下哪种方法常用于解冻阶段？（）

A.增加变革的压力

B.提供培训和支持

C.树立变革的榜样

D.以上都是

7、在企业的人力资源外包决策中，以下哪个因素对于判断是否适合外包人力资源业务最为重要？（）

A.成本节约

B.专业能力

C.风险控制

D.战略契合度

8、一家企业想要优化库存管理，以下哪种库存控制模型更适合需求不稳定的情况？（）

A.定量订货模型

B.定期订货模型

C.ABC分类法

D.经济订货批量模型

9、在运营管理中，企业需要优化生产流程以提高生产效率。对于工艺复杂、产品品种繁多的生产过程，以下哪种生产布局方式更合适？（）

A.流水线布局B.工艺专业化布局C.成组技术布局D.固定位置布局

10、在市场营销的渠道选择中，对于价值高、技术复杂的产品，以下哪种渠道更合适？（）

A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.短渠道

11、创新管理对于企业保持竞争力至关重要。以下哪种情况更有利于企业的创新？（）

A.严格的等级制度，限制员工之间的交流

B.鼓励跨部门合作，提供创新的奖励机制

C.拒绝尝试新的技术和方法，坚持传统模式

D.管理层对创新想法持怀疑态度，不给予支持

12、在绩效管理体系中，以下哪个环节对于确保绩效评估的公正性和准确性最为重要？（）

A.设定绩效目标B.绩效评估C.绩效反馈D.绩效改进

13、在激励理论中，双因素理论认为激励因素和保健因素对员工的工作满意度有不同的影响。以下哪一项通常被认为是保健因素？（）

A.工作成就感B.工作中的认可C.工资和福利D.晋升机会

14、在人力资源规划中，以下哪个因素对企业未来的人力资源需求影响最大？（）

A.企业的战略规划

B.市场的劳动力供给

C.员工的离职率

D.技术的发展趋势

15、在企业的知识资产保护中，以下哪种方式对于保护企业的核心技术和商业秘密最为有效？（）

A.专利申请

B.版权登记

C.商业秘密保护

D.品牌注册

16、一家企业想要提升品牌价值，以下哪种品牌传播策略在提高品牌知名度和美誉度方面更具效果？（）

A.广告宣传

B.公共关系

C.事件营销

D.口碑营销

17、某企业的生产部门和销售部门经常因为生产计划和销售订单的不协调而产生冲突。为了解决这一问题，企业高层决定引入跨部门的协调机制。以下哪种协调机制最有可能有效解决冲突？（）

A.成立由两个部门人员组成的联合工作小组

B.由高层直接下达生产和销售的具体指令

C.让生产部门完全听从销售部门的安排

D.让销售部门完全听从生产部门的安排

18、在战略联盟的类型中，以下哪种联盟形式更侧重于双方在研发、生产等方面的合作？（）

A.横向联盟B.纵向联盟C.混合联盟D.跨国联盟