2025年考研真题试题及答案.docxVIP

2025年考研练习题试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.组织文化的核心和主体是（）

A.制度层

B.物质层

C.精神层

D.组织结构

4.下列哪种沟通方式适用于需要快速传递信息，但准确性要求不高的情况？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

5.管理方格理论中，领导者既不关心人也不关心生产，这种领导方式是（）

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.乡村俱乐部型领导

D.团队型领导

6.按照双因素理论，下列属于保健因素的是（）

A.工作成就感

B.工作责任

C.工作条件

D.晋升机会

7.下列关于控制的说法，不正确的是（）

A.控制是管理的一项重要职能

B.控制是一个过程

C.控制的目的是保证组织目标的实现

D.控制就是监督

8.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.确定计划的前提条件

C.决策

D.拟定可供选择的方案

9.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.反比关系

C.相关关系

D.没有关系

10.下列不属于组织变革的内部动因的是（）

A.战略的调整

B.员工的要求

C.技术的进步

D.组织规模的扩大

11.决策树法属于（）决策方法。

A.确定型

B.风险型

C.不确定型

D.定性

12.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力

D.影响力

13.下列属于激励的正强化方式的是（）

A.批评

B.降级

C.表扬

D.罚款

14.下列关于预算的说法，错误的是（）

A.预算是一种计划

B.预算是一种控制手段

C.预算是一种预测

D.预算是一种决策

15.下列不属于管理的基本职能的是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.下列属于古典管理理论的有（）

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系理论

2.决策的过程包括（）

A.识别机会或诊断问题

B.确定目标

C.拟定备选方案

D.选择方案

3.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

4.沟通的障碍主要有（）

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

5.领导方式的基本类型有（）

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.团队型领导

6.下列属于激励理论中的内容型激励理论的有（）

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

7.控制的类型有（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

8.计划的性质包括（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

9.组织设计的原则有（）

A.因事设职与因人设职相结合的原则

B.权责对等的原则

C.命令统一的原则

D.柔性经济原则

10.下列属于组织变革的阻力的有（）

A.个人阻力

B.群体阻力

C.组织惯性

D.外部环境的压力

三、简答题（每题10分，共30分）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

2.简述决策的影响因素。

3.简述组织文化的塑造途径。

四、论述题（每题20分，共40分）

1.论述领导与管理的区别与联系，并结合实际谈谈如何成为一名优秀的领导者。

2.论述控制的过程及有效控制的原则。

五、案例分析题（20分）

案例：

某公司是一家中等规模的制造企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司的效益有所下滑。为了扭转局面，公司决定进行一系列的改革。首先，公司对组织结构进行了调整，减少了管理层次，扩大了管理幅度，以提高组织的灵活性和响应速度。其次，公司加强了员工培训，提高员工的业务能力和综合素质。此外，公司还引入了绩效考核制度，将员工的薪酬与绩效挂钩，以激励员工的工作积极性。

然而，改革实施一段时间后，公司发现了一些问题。一方面，员工对改革的积极性不高，部分员工甚至产生了抵触情绪。另一方面，公司的工作效率并没有明显提高，一些部门之间的协调出现了问题。

问题：

1.请分析该公司改革过程中出现问题