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2025年管理学类考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

3.某企业试图改变其经营方向和经营目标，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

4.依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是（）

A.说服型

B.参与型

C.授权型

D.命令型

5.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

6.按照职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务计划、财务计划和（）

A.战略计划

B.战术计划

C.人事计划

D.作业计划

7.某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次体系中的（）

A.程序

B.规则

C.规划

D.目标

8.在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是（）

A.正比关系

B.没有关系

C.反比关系

D.相关关系

9.下列不属于组织变革的内部动因的是（）

A.人员条件的变化

B.组织运行政策的调整

C.科技的发展变化

D.管理条件的变化

10.激励过程的起点是（）

A.紧张感

B.需要

C.目标

D.行为

11.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

12.下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）

A.“贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，但对人关心

B.“乡村俱乐部型管理”：主管人员很少甚至不关心人

C.“任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人

D.“团队型管理”：能够把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来

13.下列沟通方式中，具有快速传递和快速反馈特点的是（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

14.下列属于企业一般环境的是（）

A.供应商

B.顾客

C.竞争对手

D.政治环境

15.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.下列属于管理的职能的有（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者的能力

B.下属的成熟程度

C.工作的标准化程度

D.工作条件

E.工作环境

3.下列属于激励的需要理论的有（）

A.马斯洛的需要层次理论

B.赫茨伯格的双因素理论

C.麦克利兰的成就需要理论

D.弗鲁姆的期望理论

E.亚当斯的公平理论

4.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.调适功能

E.辐射功能

5.下列属于有效控制的原则的有（）

A.及时性原则

B.适度性原则

C.重点原则

D.经济性原则

E.客观性原则

三、判断说明题（每题3分，共15分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整等。（）

3.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

4.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通方式。（）

5.一般来说，弹性控制既要求组织制订弹性计划，又要求组织制定弹性标准。（）

四、简答题（每题7分，共28分）

1.简述管理的含义。

2.简述决策的地位与作用。

3.简述组织设计的原则。

4.简述有效沟通的障碍。

五、论述题（12分）

论述领导生命周期理论的主要内容及其对管理者的启示。

答案

一、单项选择题

1.答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从系统的角度看待问题，以实现整体最优。

2.答案：C

解析：精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、组织精神、组织哲学等，是组织文化的深层次内涵。

3.答案：A

解析：战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针方面的决策，改变企业经营方向和经营目标属于战略决策。

4.答案：D

解析：依据领导生命周期理论，低成熟度员工需要明确