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2025年副校长履职尽责的自查报告

2025年，在学校领导班子的带领以及全体师生的共同努力下，我作为副校长，始终以高度的责任感和使命感，认真履行职责，积极推进学校各项工作的开展。现结合自身工作实际，对一年来履职尽责情况进行全面自查，具体内容如下：

一、工作概述

在过去的一年里，我主要负责学校的教学管理、师资队伍建设以及部分行政协调工作。通过不断优化教学资源配置、提升教师专业素养、加强部门间协作等措施，致力于提高学校的教育教学质量和整体管理水平。

二、履职尽责情况

（一）教学管理

1.完善教学管理制度

为了确保教学工作的规范化和科学化，我组织相关人员对学校现有的教学管理制度进行了全面梳