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道路桥梁基础施工质量控制方案

一、总则

1.1编制目的

为确保本道路桥梁工程基础施工的质量，规范施工行为，明确质量控制要点与责任，预防和杜绝质量事故，保障工程结构安全与耐久性，特制定本方案。

1.2编制依据

本方案编制严格遵循国家及行业现行的主要法律法规、标准规范、设计文件及合同要求。具体包括但不限于相关的道路工程施工技术规范、桥梁工程施工技术规范、地基与基础工程施工质量验收标准、工程建设标准强制性条文以及项目的施工图纸、地质勘察报告等。

1.3适用范围

本方案适用于本道路桥梁工程所有基础类型的施工质量控制，包括但不限于扩大基础、桩基础（钻孔灌注桩、预制桩等）、沉井基础等。

1.4质量目标

工程质量符合设计及规范要求，一次验收合格率达到百分之百，杜绝重大质量事故，争创优质工程。

二、组织机构与职责

2.1组织机构

成立以项目经理为组长，项目总工程师、项目副经理为副组长，各相关部门负责人（工程技术部、质量安全部、物资设备部、试验室等）及施工队队长为成员的质量管理领导小组。下设专职质量检查工程师和各工序兼职质检员，形成覆盖全员、全过程的质量管理网络。

2.2主要职责

*项目经理：对工程质量负总责，负责质量体系的建立、运行与改进，审批质量计划，组织质量事故的调查处理。

*项目总工程师：负责审批施工组织设计、专项施工方案及技术交底，指导解决施工中的重大技术问题，参与质量事故的分析与处理。

*质量安全部：负责日常质量监督、检查与验收，组织开展质量检查活动，收集整理质量记录，上报质量信息，参与质量事故的调查。

*工程技术部：负责编制施工组织设计、专项施工方案，进行技术交底，指导现场施工，解决施工技术难题，参与质量检查与验收。

*物资设备部：负责原材料、半成品、构配件的采购、验收、储存与发放，确保进场材料符合质量要求；负责施工机械设备的管理，保证设备性能良好。

*试验室：负责原材料的取样送检、施工过程中的试验检测工作，提供准确的试验数据，指导配合比的调整。

*施工队长及质检员：严格执行质量计划和技术交底要求，组织班组进行自检互检，做好质量记录，及时上报质量问题。

三、施工准备阶段质量控制

3.1图纸会审与设计交底

组织技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底，理解设计意图、技术标准和关键工序要求。对图纸中的疑问、错误或不合理之处，及时提出并与设计单位沟通解决，形成图纸会审纪要。

3.2施工组织设计与专项方案编制

根据工程特点、地质条件和合同要求，编制详细的施工组织设计和各专项施工方案（如桩基施工方案、基坑开挖支护方案等）。方案应具有针对性、指导性和可操作性，并按规定程序报批后实施。

3.3原材料质量控制

*供应商资质审查：选择具有相应资质、信誉良好的供应商，并对其生产能力、质量保证体系进行考察。

*进场检验：原材料（钢材、水泥、砂石料、外加剂、防水材料等）进场时，必须查验其出厂合格证、质保单，并按规定批次和数量进行取样复试，合格后方可使用。严禁不合格材料进入施工现场。

*储存与管理：原材料应按品种、规格分类存放，妥善保管，防止受潮、变质、混杂。建立材料台账，做到账物相符。

3.4施工机械设备检查

对投入本工程的施工机械设备（钻机、搅拌机、电焊机、起重机、测量仪器等）进行全面检查、调试和维护保养，确保设备性能完好，计量器具应在检定有效期内。

3.5测量放线控制

*建立施工测量控制网，并进行复核校验，确保其精度符合规范要求。

*基础轴线、桩位、高程等测量放样必须由专业测量人员进行，使用合格的测量仪器，放样成果需经复核无误并报监理工程师验收后方可施工。

3.6技术交底与培训

工程开工前，项目总工程师向各部门及施工队进行施工组织设计交底；施工技术人员向施工班组进行详细的技术交底，内容包括施工工艺、技术参数、质量标准、安全注意事项等。对特殊工种和关键岗位人员进行岗前培训，考核合格后方可上岗。

四、施工过程质量控制

4.1地基处理质量控制

*根据地质勘察报告和设计要求，选择合适的地基处理方法（如换填、碾压夯实、排水固结、振冲等）。

*严格控制地基处理的范围、深度、压实度（或承载力）等指标，施工过程中加强监测，确保处理效果符合设计要求。处理完成后，应进行地基承载力检测。

4.2基坑开挖与支护质量控制

*开挖方案：根据基坑深度、地质条件、周边环境等因素，制定安全合理的开挖方案，明确开挖顺序、坡度、支护方式、降水措施等。

*边坡稳定：严格控制开挖坡度，对不稳定边坡应及时采取支护措施（如钢板桩、排桩、土钉墙等），并加强边坡变形监测。

*排水降水：基坑开挖过程中，应做好排水降水工作，防止雨水浸泡基坑或地下水引起塌方