沈阳大学《建筑信息建模（BM）技术应用》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

密

封

线

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

沈阳大学《建筑信息建模（BM）技术应用》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在一个大型建筑工程项目中，项目经理发现实际进度落后于计划进度。经过分析，发现是由于施工过程中遇到了复杂的地质条件，导致基础施工时间延长。以下哪种应对措施是最合适的？（）

A.增加施工人员和设备，加班加点赶工，以弥补延误的时间

B.重新调整项目进度计划，合理安排后续工作，优化施工流程

C.忽视延误，按照原计划继续施工，寄希望于后续工作能够加快进度

D.立即停止施工，等待地质问题完全解决后再重新开始施工

2、某工程需要进行施工方案的选择，有以下几种方案可供选择。方案A成本较低但工期较长；方案B成本较高但工期较短；方案C成本和工期都处于中等水平；方案D具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下，以下哪种选择方法是较为合理的？（）

A.仅根据成本最低的原则选择方案A

B.优先选择工期最短的方案B，因为时间是最重要的

C.对每个方案进行详细的分析和评估，综合考虑各方面因素，选择最适合项目目标的方案

D.选择具有创新性的方案D，以展示项目的技术水平

3、一个工业厂房建设项目，在竣工验收时发现部分设备的安装不符合规范要求。此时，正确的处理方式是：（）

A.要求施工单位立即返工，重新安装设备，直至符合规范要求

B.先通过验收，后期再安排整改

C.降低验收标准，接受当前的安装结果

D.更换施工单位，重新安装设备

4、某工程项目的进度出现了严重的滞后，经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时，应该采取的措施是：（）

A.调整任务的逻辑关系，重新制定进度计划

B.增加资源投入，加快滞后任务的进度

C.忽略进度滞后，继续按照原计划执行

D.对滞后的任务进行赶工，缩短其工期

5、在工程资源管理中，资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡？（）

A.项目资源充足，各任务之间的资源需求没有冲突

B.项目中存在多个关键路径，资源分配紧张

C.项目进度要求宽松，对资源的利用效率要求不高

D.项目中的资源类型单一，容易管理

6、某工程项目需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，以下哪个因素应该是首要考虑的？（）

A.供应商的报价，选择价格最低的供应商

B.供应商的信誉和过往业绩，确保材料的质量和按时供应

C.供应商与项目团队的关系，选择熟悉的供应商

D.供应商的地理位置，选择距离项目现场最近的供应商

7、一个大型基础设施项目在建设过程中，涉及到多个利益相关方，包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中，以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突？（）

A.定期召开项目进展通报会，向各方发布项目的最新情况

B.建立专门的沟通平台，方便各方随时交流和反馈问题

C.针对不同利益相关方的需求，制定个性化的沟通策略和方案

D.设立投诉渠道，及时处理各方的意见和不满

8、一个工程项目需要进行风险管理规划，以下哪一个步骤应该首先进行？（）

A.识别项目可能面临的风险

B.评估风险发生的可能性和影响程度

C.确定风险应对策略

D.明确风险管理的目标和范围

9、在工程管理领域，项目进度管理是至关重要的一环。某大型建筑工程项目原计划在18个月内完成，然而在施工过程中遇到了一些问题。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟？（）

A.施工过程中发现部分建筑材料质量不达标，需要重新采购

B.项目团队成员之间沟通不畅，信息传递不及时

C.天气原因导致部分施工时段无法正常作业，但已在预期范围内

D.业主临时提出增加一些额外的非关键性功能要求

10、一个工程项目在施工过程中，发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致这种情况？（）

A.资源分配不合理，关键任务缺乏足够资源

B.施工人员技术水平不足，工作效率低下

C.天气等不可抗力因素的影响

D.业主频繁变更需求，导致施工计划调整

11、某工程项目需要采购一批建筑材料，市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时，以下哪个因素通常是最重要的？（）

A.材料价格最低，以降低项目成本

B.供应商的信誉和过往业绩良好，能保证材料质量