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项目管理基础知识考试题及答案

1.项目管理的核心是（）

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

答案：A

2.以下哪个不属于项目管理的知识领域（）

A.人力资源管理

B.市场营销管理

C.风险管理

D.采购管理

答案：B

3.项目章程的主要作用是（）

A.描述项目的目标和可交付成果

B.确定项目团队成员

C.制定项目计划

D.监控项目进度

答案：A

4.项目范围说明书中不包括以下哪项内容（）

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目预算

D.项目边界

答案：C

5.制定项目进度计划常用的工具是（）

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.控制图

答案：A

6.项目成本估算的方法不包括（）

A.类比估算

B.自下而上估算

C.经验估算

D.参数估算

答案：C

7.质量管理体系的核心标准是（）

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.ISO27000

答案：A

8.风险应对策略中，接受风险的情况是（）

A.风险发生概率高且影响大

B.风险发生概率低且影响小

C.风险发生概率高但影响小

D.风险发生概率低但影响大

答案：B

9.项目团队建设的阶段不包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

答案：D

10.沟通管理计划中不包括以下哪项内容（）

A.沟通目标

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通成本

答案：D

11.采购管理的流程不包括（）

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.验收采购

答案：D

12.项目变更管理的第一步是（）

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准变更

D.实施变更

答案：A

13.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.验收项目可交付成果

B.总结项目经验教训

C.解散项目团队

D.制定项目计划

答案：D

14.以下哪种组织结构中，项目经理权力最大（）

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.事业部型

答案：C

15.项目管理中的“三重制约”不包括（）

A.时间

B.成本

C.质量

D.范围

答案：D

16.项目干系人不包括以下哪类人员（）

A.项目团队成员

B.客户

C.竞争对手

D.供应商

答案：C

17.项目文档管理的目的不包括（）

A.记录项目过程

B.便于项目交接

C.作为项目成果的一部分

D.用于项目盈利分析

答案：D

18.项目管理中的“SMART”原则，“S”代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.有时限的

答案：A

19.以下哪种项目进度安排方法可以显示项目活动的先后顺序和持续时间（）

A.关键路径法

B.资源平衡法

C.赶工法

D.快速跟进法

答案：A

20.项目成本预算的基础是（）

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目质量计划

D.以上都是

答案：D

1.项目管理的知识领域包括（）

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

答案：ABCD

2.项目章程中通常包含以下哪些内容（）

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目预算

D.项目经理的职责和权力

答案：ABD

3.制定项目进度计划的工具和技术有（）

A.甘特图

B.关键路径法

C.资源平衡法

D.进度压缩技术

答案：ABCD

4.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算

B.自下而上估算

C.参数估算

D.三点估算

答案：ABCD

5.质量管理的工具和技术包括（）

A.检查表

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.控制图

答案：ABCD

6.风险应对策略包括（）

A.规避风险

B.减轻风险

C.转移风险

D.接受风险

答案：ABCD

7.项目团队建设的方法有（）

A.培训

B.团队活动

C.激励措施

D.建立良好的沟通机制

答案：ABCD

8.沟通管理计划中应包含以下哪些内容（）

A.沟通目标

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通对象

答案：ABCD

9.采购管理的流程包括（）

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

答案：ABCD

10.项目变更管理的流程包括（）

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准变更

D.实施变更

答案：ABCD

1.项目管理就是对项目的进度进行管理。（）

答案：×

2.项目范围说明书是项目团队和干系人对项目范围的共同理解。（）

答案：√

3.关键路径是项目中最长的路径，决定了项目