2025年作为一名员工如何践行企业文化精选 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

作为一名员工如何践行企业文化(2)

五是上下沟通，保持良好的联系性。一是向上及时请示汇报。比

如人员晋升提职，先向总部汇报，得到肯定后再履行相关手续，减少

工作的被动性;执行集团公司的规章制度时对拿不准的条款及时请示总

部，得到明确答复后再执行，减少工作的随意性。另外及时向总部反

馈信息，做到了脉络清楚、上下融通。二是纵向与店长搞好沟通。向

店长及时汇报工作，取得店长的支持与理解，工作到位不越位，当好

店长的参谋助手。三是横向和部门经理融洽相处，工作上做到相互支

持理解。四是注意与基础员工的沟通。有效的沟通可以使管理者和下

属建立良好的人际关系和组织氛围。集团公司聘用我们，就是让我们

起到中坚、桥梁、沟通的作用，而不是制造或扩大矛盾，树立对立面，

给企业找麻烦，给老总添堵。

不论是小企业大企业，都有他们自己的企业文化，比如平常所说

“大企业做人，小企业做事”，这一点在我们公司我是深有体会!其实，

这就含有了企业文化的特点。以下是我对企业文化的理解：

企业文化这个概念最初是在本文发达的市场经济社会中出现的，

它是一个市场在成熟过程中，人类对市场行为经过理性的总结后得出

的产物，是国外企业家在管理、组织生产和销售中获得的宝贵思想。

日本曾有学者认为：文化是产业的决定因素，人们应按照消费群

体的文化层面上的需求去制定生产目标、发展商业和经济;而美国的企

业家在这些认识的基础上提出了更为精辟的结论，它们认为“以人为

本”是企业的发展关键。因此像人力资源部之类的部门在企业中日显

重要，而“以人为本”的管理方式绝不能像以前那样因袭陈法，必须

通过建立企业共有的文化氛围去凝聚员工，去发掘每一个人的潜力。

因此常有一些产业或企业管理的论著提到：“企业的关键是文化，

而非经济政策”或是“要成为一个成功的企业，必须有一套属于自己

的强有力的企业文化，这是企业成功的关键”„..可见企业文化对企业

的重要已是板上钉钉——明摆着的事。

那么究竟什么是企业文化，它有怎样一些内容呢?

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

按照一般的理解，营销手段为人理解的产品往往会为企业树立良

好的形象，而相反，低劣的产品和令人反感的推广手法又往往让企业

在人们心中的形象大打折扣。

如何践行企业精神

在正式开始讲课之前我要先请大家思考一个问题，在市场竞争如

此激烈的情况下，什么才是现代企业的核心竞争力?不同的人也许有不

同的回答，技术、人才、品牌或者是管理。但如果你再进一步追问他

们，过了五十年后企业核心竞争力还是一样的吗?可能大部分的企业不

能明确作答。

北大张维迎教授曾经对核心竞争力的特性作了界定，认为它必须

具备五个特点：

一个企业“偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉、变不了”

的，只能是她的文化品质与企业魅力，只能是在经营与发展中不断形

成的文化与精神积淀。

这就是我们的企业文化与企业精神。

今天，我将就如何践行吉林农信的企业精神从以下几个方面来与

大家共同进行探讨。

第一，什么是企业精神?

第二，企业精神与企业文化又有着什么样的联系?

第三，吉林农信的企业精神是什么?

第四，如何践行吉林农信企业精神

一、什么是企业精神

企业精神是指企业及企业员工