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  • 2025-10-19 发布于河南
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2025年企业文化心得体会500字范文(4篇) .pdf

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

企业文化心得体会500字范文(4篇)

6月5日至9日,有幸参与了省国资委组织的企业文化学习考察。在

主办单位的细心组织下,通过听取专家讲座,参观海尔、青岛港等知名企

业,收获颇丰,现将主要心得汇报如下:

一、系统的理论学习,提升思索力

这期培训班安排了知名企业文化讲师杨克明教授讲解《企业文化落地

“六入”模型》、资深品牌战略参谋盖彦讲解《企业品牌建立》,海尔原党

委副书记王安喜从实战的角度讲解了《海尔文化建立》等课程。这些课程

内容精广相济,极具趣味性、理论性和系统性,理论和实际相结合,旁征

博引,发人深思。

(一)作为企业治理人员,必需刻苦学习,提高自身素养。我们生活在

一个布满挑战的时代,很多新生事物需要我们去学习、去探究、去实践,

很多新问题等待我们去讨论、去解决,这对我们的理论学问、修养提出来

新的更高的要求。时代在进步,社会在进展,学习如逆水行舟,不进则退。

(二)要勤于思索,擅长积存“学而不思则罔,思而不学则殆。”要坚

持理论联系实际,学以致用,学会用理论指导实践,提高分析解决问题的

力量,增加工作的原则性、系统性、预见性和制造性。

(三)要解放思想,更新观念。我们所干的许多工作,必需更新观念,

大胆创新,勇于提出新的工作思路,以创新的意识,创新的精神,创新的

百学须先立志。——朱熹

思路开展工作,争取更大成绩。

二、参观知名企业,获益匪浅

实地参观了海尔、青岛港、海信、青啤等知名企业,对这些企业的胜

利及企业文化有了切身体会,其中海尔的治理模式及企业文化印象最深。

走进海尔工业园,感觉像是到了另一个世界,这里的环境让人感觉不是走

进了一个工厂,而像是公园,很舒适也很轻松。

海尔是世界白色家电第一品牌、中国价值品牌,已进展成为大规模的

跨国企业集团。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当时是个倒闭的

小企业呢?这就是海尔带给我们的赞叹:海尔——不是传奇的传奇。

(一)企业占有了市场才有出路。海尔即使在淡季也要制造神话。“只

有淡季思想,没有淡季市场”,正是缘于它主动的市场观念占有了市场。

海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素养,给企业注入活力,使淡

季不淡,永久立于市场之巅。

(二)海尔视质量如生命。物竞天择,适者生存。海尔将有缺陷的产品

就是废品的质量观念在每个员工心中树起来,它的砸冰箱大事令人震撼。

一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的就是优良的产品质量。

(三)不断创业、创新成就海尔的今日。海尔精神的本质是什么?

海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的:“海尔精神就是创业、创新精神!”

创业精神就是每天从零开头,创新精神就是每天比昨天有提高!

(四)人单合一的现代化模式造就今日的辉煌。海尔实行以市场链为纽

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

带的流程再造,并将这种创新的治理模式定位:“人单合一”。就是每个员

工与竞争力的市场结合为一体,每个员工都成为制造市场的“大老板”,

“人单合一”模式推动的目标,就是创海尔世界。支撑“人单合一”的根

底是信息化。海尔就是用“人单合一”这一差异化的治理模式,把每一位

海尔人的制造力充分发挥出来。

(五)“日事日毕,日清日高”的治理模式让海尔大跨步走向将来。海

尔引入的OEC治理模式,治理目标特别明确。“日事日毕”就是当天的工

作必需当天完成;“日清”就是当天的工作完毕后,对当天的工作进度、

目标完成状况进展检查和验收,找出缺乏之处;“日高”就是在确认当天

工作取得的成绩和存在的缺乏之后,明确其次天的工作目标,

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