企业EHS风险管理的责任分工制度.docxVIP

企业EHS风险管理的责任分工制度

一、企业EHS风险管理的责任分工制度概述

EHS（环境、健康、安全）风险管理是企业管理体系的重要组成部分，旨在通过明确的责任分工，预防和控制EHS风险，保障员工安全、保护环境、提升运营效率。建立科学的责任分工制度是EHS风险管理的核心环节，需要根据企业组织架构、业务特点及法规要求进行合理设计。

二、责任分工制度的核心内容

（一）EHS管理组织架构的建立

1.设立EHS管理部门或岗位：

-大型企业可设立独立的EHS管理部，配备EHS总监或经理。

-中小型企业可由生产、人力资源或行政部门兼任EHS职责，并指定专（兼）职EHS专员。

2.明确EHS委员会或领导小组：

-由企业高层领导组成，负责EHS战略决策和重大风险审批。

-定期召开会议，审议EHS目标、资源分配及绩效评估。

（二）各级人员的EHS职责划分

1.高层管理者的职责：

-(1)承诺并推动EHS方针的制定与实施。

-(2)确保EHS资源投入（如培训、设备、预算）。

-(3)定期审核EHS绩效，向董事会或股东报告。

2.EHS管理部门的职责：

-(1)制定EHS管理制度和操作规程。

-(2)组织风险评估和隐患排查。

-(3)监督现场EHS执行情况，提出改进建议。

3.部门/团队负责人的职责：

-(1)落实本部门EHS目标和指标。

-(2)组织员工进行EHS培训和应急演练。

-(3)及时上报EHS事件和未遂事故。

4.员工的职责：

-(1)遵守EHS规章制度，正确使用防护用品。

-(2)报告工作场所的EHS隐患。

-(3)参与EHS改进建议的提出。

（三）关键岗位的专项职责

1.EHS工程师/专员：

-(1)执行风险评估，编制风险控制方案。

-(2)管理EHS文件记录（如培训记录、检查报告）。

-(3)协助事故调查，提出预防措施。

2.安全操作员：

-(1)严格执行作业许可制度（如动火、有限空间作业）。

-(2)维护设备安全，发现异常立即停工并报告。

-(3)参与班组EHS安全会议。

三、责任分工制度的实施与监督

（一）制度发布与培训

1.正式发布EHS责任分工文件，确保全员知晓。

2.开展分层级培训：

-高层培训EHS领导力与责任。

-管理人员培训制度执行与监督能力。

-员工培训岗位EHS操作规程。

（二）绩效评估与考核

1.建立EHS责任考核指标（KPIs），如：

-隐患整改完成率（目标≥95%）。

-员工培训覆盖率（目标≥100%）。

-事故发生次数（目标≤行业平均水平）。

2.定期（如每季度）开展责任履行评估，结果与绩效挂钩。

（三）持续改进机制

1.收集员工反馈，优化责任分工设计。

2.根据法规变化或事故教训，动态调整职责分配。

3.通过内部审核或第三方评估，验证制度有效性。

四、注意事项

1.责任分工应清晰无重叠，避免“无人负责”或“多头负责”。

2.关键岗位（如高风险作业）需明确AB角或替岗机制。

3.鼓励跨部门协作，如安全、生产、采购协同管理供应商EHS风险。

一、企业EHS风险管理的责任分工制度概述

EHS（环境、健康、安全）风险管理是企业管理体系的重要组成部分，旨在通过预防和控制EHS风险，保障员工生命安全与健康，保护生态环境，确保生产经营活动的正常进行，并提升企业整体运营效率和声誉。建立科学、明确、可执行的责任分工制度是EHS风险管理的核心环节，它明确了从最高管理层到一线员工在EHS事务中的具体职责、权限和协作方式，是确保EHS管理体系有效运行的基础保障。一个完善的EHS责任分工制度能够促进全员参与，形成齐抓共管的局面，有效降低事故发生概率和潜在损失。

二、责任分工制度的核心内容

（一）EHS管理组织架构的建立

1.设立EHS管理部门或岗位：

-大型企业：可设立独立的EHS管理部，配备EHS总监/经理（负责全面管理）、EHS工程师（分管技术、工程类事务）、EHS专员（负责日常监督、培训、文件管理、事故协调等）。部门需明确内部职责划分，如环境管理组、职业健康组、安全管理组等。

-中型企业：可由生产、运营或质量部门兼任EHS管理职能，并设置1-2名专（兼）职EHS管理员，负责具体事务执行。

-小型企业：可指定一名有经验的管理人员担任EHS负责人，并授权给特定岗位员工（如安全主管）协助执行。

2.明确EHS委员会或领导小组：

-由企业最高决策层（如总经理、执行董事）及各部门负责人组成，负责EHS战略方向制定、重大风险决策、资源审批及年度EHS目标设定。

-运作机制：

-(1)定期会议：每季度召开一次，审议EHS绩效报告、事故案例及改进措施。

-(2)议题范围：新项目EHS影响评估