2025年护理行政管理制度 .pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

护理行政管理制度

篇一：护理行政管理制度

护理行政管理制度

护理部工作制度

一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟

定医院护理工作计划，经分管领导批准后，具体组织实施。

二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工

作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。

三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基

本平衡，加强对护士长的具体指导，充分发挥护士长的作用。

组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期检查。

四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习

和操作技术的训练，

统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业务教育和举办短

期学习班，加强护理工作的技术管理，开展护理工作的技术管

理，开展护理工作的科研和技术革新活动，不断提高护理技术

水平。

五、全面实施以病人为中心的整体护理

六、做好病房管理，达到环境整洁，安静，舒适，安全，工作

有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理，搞好基础护

理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。

七、定期对各科（病房）常备药品，器械物品的领取，保管和

使用情况进行检查。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

八、了解或参加各科开展的新业务，新技术及危重病人的抢

救。

九、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，

杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发

现问题及时解决，并做好记录。定期向院长汇报工作，提出改

进措施。

十、掌握全院护理人员的工作学习，思想情况，做好思想政治

工作，关心护士生活。

护理质量管理委员会工作制度

一、护理质量管理委员会，在主管副院长的指导下，由护士长

具体牵头并独立行使护理质量管理职责，全院护理人员参与和

开展的日常工作，兼容质量管理与日常工作为一体的常设机

构。

二、医院质量管理委员会时医院管理的重要组成部分，也是医

疗卫生工作的重要一环，护士的高尚医德时做好护理工作的的

重要保证，她协调着护理人员与病员，社会与医务工作人员之

间的关系，护理人员应当遵守护理规范和要求。

三、医院护理质量管理委员会主要任务是负责医院门诊部，手

术室，住院部病房，妇产科，供应室，急诊科，治疗室，注射

室，抢救室及换药室的护理质量控制。

四、开展全院护理质量教育，努力提高护理人员的质量意识，

对全院护理质量实行目标责任制，并将责任落实到科室和人。

五、负责草拟，制定，修改和完善医院护理质量管理方案；负

责检查落实护理质量管理的执行情况，按规定时间进行护理质

量大检查和评比。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

六、定期组织护理人员业务学习操作，讲座，专题讨论，定期

对护理人员进

行业务操作考试，定期对护理人员进行业务知识考试。

七、认真调查研究，做好护理操作的质量分析，发现质量上存

在的问题和隐患要及时处理并改进措施。

护士长夜间查房制度

夜查房：由全院护士长轮流参加。

一、护士长夜间值班时，行使护理部工作职权，负责检查指导

全院护理工作。值班者要履行职责，严谨认真，不漏岗，做

到每夜有重点检查内容。

二、查房内容：了解各病房的工作量，重病人护理，陪护管

理，环境管理，抢救物品的准