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- 2025-10-19 发布于河北
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医疗质量管理半年工作总结优(秀18篇)
在这个月里,我努力提高了自己的工作率,提升了工作质量,接
下来,我们一起来看看一些优秀的月工作总结范文,或许能够给您的写
作提供一些灵感。
参考范文:医疗质量管理工作总结
医院管理与人民群众的利益密切相关,是社会高度关注的热点问题
之一。改革开放以来,各医疗机构坚持以病人为中心、以质量为核心的
服务理念,不断深化改革,加强管理,改善服务态度,优化服务环境,
简化服务流程,提高服务质量,满足群众基本医疗需求,切实保障了人
民群众的身体健康和生命安全。但是,随着经济社会发展,人民群众的
医疗服务需求越来越高。同时,卫生改革不到位、卫生事业发展相对滞
后、医疗卫生资源总量不足和结构不合理的双重矛盾逐步凸现,医患矛
盾愈演愈烈,医疗纠纷事件时有发生,给医患双方造成了巨大的社会和
经济损失,严重干扰了医疗机构的正常工作秩序,损坏了卫生系统的整
体形象,给社会造成不稳定因素。为了切实解决这些热点、难点问题,
进一步提高人民群众对医疗服务工作的满意度,我县从20xx年起,把
医疗质量管理摆在了重要议事日程,贯穿于卫生工作的全过程,坚持每
年组织开展医疗质量管理活动。为加强对活动的领导,我院专门成立了
医疗质量管理活动领导小组,具体负责全乡医疗质量管理活动的督导,
定期检查、考核和调度活动开展情况,及时发现和纠正存在的问题,要
求各医疗机构建立健全院、科两级医疗质量管理组织,明确主要领导负
总责,分管领导具体抓;各职能科室分工明确,精心组织,认真履行职
责,加强对活动开展情况的督导检查,确保了活动顺利实施。
20xx年以来,我县以党和国家的方针、路线、政策为指针,以整顿
医疗秩序、保证医疗安全、强化内涵建设、杜绝医疗差错事故为目;
以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点;以完善规章制
度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施,
每年明确主题开展医疗质量管理活动,引导、带领各医疗机构抓质量、
抓管理、抓发展,使医疗质量管理逐步推向深入,努力塑造卫生行业良
好社会形象,满足人民群众不断提高医疗服务和质量安全要求。
医务人员只有通过不断地培训学习,专业技术知识和水平才能得到
更新和提高,医疗机构服务能力才能不断增强。为此,在每年组织
医疗质量管理活动中,我们始终把医务人员培训放在重要位置,采取
多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员业务技术
能力和水平。具体做法是:
一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范学习。
《医疗质量管理相关法律文件汇编》、《医院管理制度和人员岗位职责》,
通过单位集中学习、医务人员自学等形式,使各医疗机构所有人员了解
掌握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范,强化其法律意识,
增强依法执业自觉性。
二是开展多种形式培训活动。几年来,我们参加了院长培训、业
务骨干培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培
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