- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
维修绩效制度
云
顶
维
修
绩
效
制
度
执行日期:2017年3月
店长审核: 总监审核: 总经理审批:
1
维修绩效制度
云顶维修绩效管理制度
为提升公司整体经营管理水平,准确评价和衡量员工绩效,并及时进行绩效反馈和员工激励,有效完成
公司各项战略目标,特订本制度。
一、绩效奖金计提及分配原则
(一)基本原则
1、自用、免单车辆的处理原则:配件按照成本计价,工时费按照 6折计算,计入店面业绩计算提成;
2 、部门总绩效奖金=店长基金 +各岗位标准绩效奖金;
3 、各岗位标准绩效奖金 =该部门总绩效奖金 X该岗位分配比例;
、因店面原因造成的返工车辆及事故车辆,该单业务已经发放的绩效奖金从后续月度扣回;
、绩效提取分配分为三大部分,即:车间组、行政组、店长;核算标准以月度为核算单位。(二)、车间人员绩效提成项目及计提方式
1
、车间人员总绩效金额=工时毛利提成(含补胎毛利)
+摩圣业务毛利提成+补胎毛利提成+喷漆年审
毛利提成70%(剩余30%分配给由采购)
1
)、以月度工时总业绩的毛利分段累计式计提(包含补胎工时)
。
项目
提成比例
说明
毛利5.5
万以下(含5.5万)
10.5%
工时毛利
5.5万以下按10.5%
毛利5.5
万~6.5万(含6.5
万)
18%
毛利达到
5.5
万~6.5
万(不含)超5.5
万的部分按
18%计提
毛利6.5
万~7.5万(含7.5
万)
23%
毛利达到
6.5
万~7.5
万(不含)超6.5
万的部分按
23%计提
毛利7.5
万以上(不含7.5
万)
28%
毛利达到
7.5万(不含)超7.5万的部分按
28%计提
2
)、喷漆、年审毛利计提方式
(车间人员占
70%,采购占
30%)
项目
提成比例
说明
毛利2.2
万以下(含2.2万)
12.5%
毛利2.2万以下按12.5%
毛利2.2
万以上(不含2.2
万)
20%
毛利达到
2.2万(不含)超2.2万的部分按
20%计提
)、摩圣业务毛利的计提方式
项目
提成比例
说明
毛利4.2
万以下(含4.2万)
5%
毛利4.2万以下按5%
毛利4.2
万以上(不含4.2万)
10%
毛利达到
4.2万(不含)超
4.2万的部分按
10%计提
4)、补胎毛利的计提方式(均采用直接提取,不做分段累计)
2
维修绩效制度
项
目
提成比例
说明
毛利5200
元以下(含
5200元)
4%
毛利5200
元以下按4%
毛利5200
元~6500元(含6.5万)
6%
毛利5200
元~6500元按6%
毛利6500
元以上
10%
毛利6500
元以上按10%
2 、参与分配的岗位有:车间主管、组长、组员、 (后勤)采购岗位。
、岗位系数根据店内具体情部分配如下表:
项目
车间主管
组长
组员
学
徒
学
徒
(转正半年后)
(转正半年内)
(中工)
占绩效提
15%
85%
成比例
岗位系数
15%
1.2
0.6~1.0
0.3~0.6
0.2~0.3
说明:四轮定位每个小组每月的目标是
8台,每少完成一台,扣小组奖金
50元,每
超额完成一台,奖励
50元。
4、采购职位在喷漆、年审的毛利提成中占
30%的分配系数
项目
采购
说明
岗位系数
30%
喷漆、年审的毛利提成占
30%的分配系数
(三)、行政部门绩效提成项目及计提方式
、以维修部毛利为基数,采用分段累计式计算
项目
提成比例
说明
毛利0~25万
1%
毛利在25万(含)以下按
1%提取
毛利25万(不含)以上
4%
毛利在25万(不含)以上的超额部分按
4%提取
、参与分配的岗位有:前台主管、前台收银、客服、采购、仓管等所有行政岗位。
、分配原则如下表:
岗位
前台收银 仓管 前台主管 客服 采购
比例
分配比例
15%
22%
35%
18%
10%
特别说明:人员结构如有调整,根据变动岗位担当职责及本部门承担责任的比重,在部门内调节。(四)、店长绩效提成项目及计提方式
3
维修绩效制度
店长绩效金额=总业绩毛利提成
+摩圣业务毛利提成
1、以月度总业绩的毛利分段累计式计提。
(包含喷漆、维修保养、年审工时)。
项目
提成比例
说明
总业绩毛利20万以下(含20万)
0%
毛利在20万以下不计提
毛利20
万~25万(含25万)
4%
毛利达到
20
万~25万(含25万),超出20万
部分按4%计提
毛利25
万~30万(含30万)
6%
毛利达到
25
万~30万(含
您可能关注的文档
- 项目管理过程组合知识领域的相互关系.doc
- 青岛版二年级数学下学期第一单元试卷.doc
- 通用版初中生物七年级上册第二单元生物体的结构层次专项训练.docx
- 高中数学一元二次函数方程和不等式常考点.pdf
- 通用版高中语文必修一上册第三单元(二十一).docx
- 2022年高考中物理牛顿运动定律重点知识归纳.docx
- 法律英语词汇大全(完美版)(优质文档).pdf
- 人教版2022高中语文知识总结例题.pdf
- EmilyDickinson关于死亡的诗歌汇总.doc
- 部编版初中地理七年级上第一章地球和地图重点易错题.pdf
- 2025四川南充市公路管理局南充市水务局遴选3人笔试备考题库附答案解析.docx
- 2025年清水河县事业单位联考招聘考试历年真题完美版.docx
- 2025年正安县事业单位联考招聘考试历年真题完美版.docx
- 2025年金沙县事业单位联考招聘考试真题汇编新版.docx
- 2025年乐业县辅警招聘考试真题汇编及答案1套.docx
- 2025年新龙县事业单位联考招聘考试历年真题附答案.docx
- 2025年淮阳县事业单位联考招聘考试历年真题含答案.docx
- 2025年紫金县事业单位联考招聘考试真题汇编含答案.docx
- 2025年永福县事业单位联考招聘考试历年真题推荐.docx
- 2025年睢县事业单位联考招聘考试历年真题含答案.docx
原创力文档


文档评论(0)