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2025年国考北京税务局无领导小组讨论资源分配类题目实战
题目一(3分)
情境:2025年北京市税务局计划开展为期三个月的“智慧税务”专项提升活动,旨在通过技术手段优化纳税服务、提升征管效率。税务局现有三个部门参与项目实施:信息技术部门(负责系统开发与维护)、纳税服务部门(负责业务培训与咨询)、稽查部门(负责风险监控与数据核查)。目前,活动预算总额为100万元,但各部门均希望优先获得资源支持。
任务:请小组成员在10分钟内讨论,制定资源分配方案,并说明理由。资源分配需考虑部门职责、活动目标及预算限制。
题目二(4分)
情境:北京市税务局近期接到市政府通知,需在一个月内完成“便民办税示范单位”创建工作,以提升区域税收服务水平。创建工作涉及宣传推广、流程优化、人员培训等多个环节,需由三个部门协同推进:办公室(负责统筹协调)、政策法规部门(负责制度保障)、征收管理部门(负责业务实施)。目前,市政府仅拨付专项经费20万元,且时间紧迫。
任务:请小组成员在15分钟内讨论,制定资源分配方案,明确各部门职责与经费使用计划,并说明如何确保工作高效完成。
题目三(5分)
情境:北京市税务局计划于2025年第四季度开展“税法宣传月”活动,旨在提高纳税人遵从度。活动形式包括线上线下讲座、社区宣传、新媒体推广等,需三个部门共同参与:宣传部门(负责内容策划与传播)、征收管理部门(负责纳税人组织与引导)、信息技术部门(负责平台搭建与维护)。由于疫情影响,预算受限,且需兼顾疫情防控要求。
任务:请小组成员在20分钟内讨论,制定资源分配方案,明确各部门具体分工、预算分配比例及时间节点,并说明如何平衡成本与效果。
题目四(6分)
情境:北京市税务局面临税务数字化转型压力,需在2026年1月前完成“电子税务局2.0”系统升级工作。项目涉及系统开发、数据迁移、人员培训等多个环节,需信息技术部门、征收管理部门、政策法规部门协同推进。由于技术难度大,且需确保征管业务不间断,预算需优先保障关键环节。
任务:请小组成员在25分钟内讨论,制定资源分配方案,明确各部门职责、预算分配依据及风险控制措施,并说明如何确保项目按时保质完成。
题目五(5分)
情境:北京市税务局计划开展“青年干部能力提升计划”,旨在培养复合型税务人才。计划内容涵盖业务培训、轮岗锻炼、课题研究等,需由三个部门参与:教育培训部门(负责课程设计)、人力资源部门(负责选拔与考核)、政策法规部门(负责理论研究)。目前,年度培训预算为50万元,但报名人数超出预期。
任务:请小组成员在20分钟内讨论,制定资源分配方案,明确各部门分工、预算分配比例及选拔标准,并说明如何确保培训效果最大化。
答案与解析
答案一(3分)
分配方案:
-信息技术部门:50万元(60%),用于系统开发与维护,确保“智慧税务”平台稳定运行。
-纳税服务部门:30万元(30%),用于业务培训与咨询,提升服务体验。
-稽查部门:20万元(10%),用于风险监控与数据核查,保障征管安全。
理由:
1.信息技术部门优先:系统是“智慧税务”的核心,需优先投入以避免项目延误。
2.纳税服务部门次之:优化服务能直接提升纳税人满意度,符合活动目标。
3.稽查部门适度支持:风险监控需与技术同步,但可分阶段推进。
答案二(4分)
分配方案:
-办公室:6万元(30%),负责统筹协调,确保跨部门协作顺畅。
-政策法规部门:5万元(25%),用于制度保障,规范创建流程。
-征收管理部门:9万元(45%),负责业务实施,重点优化征管环节。
理由:
1.征收管理部门优先:业务实施是关键,需更多资源确保流程优化到位。
2.办公室统筹关键:需协调各部门,预算应重点支持跨部门沟通。
3.政策法规部门支撑:制度保障需提前完成,但可分阶段投入。
答案三(5分)
分配方案:
-宣传部门:8万元(40%),负责内容策划与传播,侧重线上推广。
-征收管理部门:6万元(30%),用于纳税人组织与引导,侧重社区宣传。
-信息技术部门:6万元(30%),负责平台搭建与维护,确保线上活动稳定。
理由:
1.宣传部门主导:线上推广效率高,需重点投入以扩大覆盖面。
2.征收管理部门辅助:社区宣传能精准触达纳税人,但可分区域推进。
3.信息技术部门保障:线上活动需稳定平台支持,预算需充足。
答案四(6分)
分配方案:
-信息技术部门:45万元(75%),用于系统开发与数据迁移,技术难度大需重点投入。
-征收管理部门:15万元(25%),用于业务培训与风险控制,确保征管稳定。
理由:
1.信息技术部门优先:系统升级是核心任务,需保障技术投入。
2.征收管理部门配合:业务培训需同步进行,但可分阶段实施。
3.政策
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