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公司大物流体系改革降本两年行动方案

为积极落实集团大物流体系改革降本两年行动方案工作部署，公司深入分析目前存在的大物流管理组织架构不科学、内部协同不足、管理质量不高、成本控制有待提升及数字化转型滞后等问题，按照集团“精益化、协同化、国际化、智慧化和绿色化”要求，聚焦“五优化一突出”争创标杆，锚定“一机构十费用”降本增效，持续推动大物流体系改革，更好服务主责主业，助力企业高质量发展，特制定本方案。

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

紧扣集团“七个新突破”战略导向，全力以赴实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局打牢基础，立足公司