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首席财务官

新形势下加强企业工商管理职能与实施对策分析

陈淑堤

（中国石油天然气股份有限公司石油化工研究院兰州化工研究中心，甘肃兰州730060）

摘要：经济新常态背景下，要想助推企业升级转型，提升企业在市场经济大环境中的竞争力，需要充分

发挥企业工商管理的职能和作用，促使企业更好顺应新的发展形势。同时，企业需要持续优化和完善工商管理

部门职能，从而解决企业运营发展中出现的问题，为企业健康长远发展提供助力。本文阐述了企业工商管理相

关内容，包括发展原则、意义、具体内容等，分析了企业工商管理相关职能，探究了企业在新形势下企业工商管

理职能实施的现状，并提出了新形势下企业工商管理职能发展的路径

关键词：新形势；企业；工商管理；管理制度

中图分类号：F279.23文献标识码：ADOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2022.06.029

0引言效性，并在工商管理职能的实施过程中，对其进行逐步

企业工商管理职能实施成效，直接关系到企业的经完善和优化，持续提升企业工商管理职能实施质量。

济发展，与企业各项经济活动有着密切的联系。目前，1.2意义

由于我国传统的工商管理模式，已经难以满足新形势发研究发现，发挥企业工商管理职能，可提高企业

展的需要，因此，企业需要创新工商管理模式，充分发管理工作效率，为企业管理者精准施策提供指导和依

挥工商管理职能的效用，从而更好地帮助企业应对市场据，符合社会化进程客观要求。企业运营发展过程中，

风险，实现企业利益的最大化。对此，企业需要针对工需要将工商管理作为企业发展战略制定基石，为企业

商管理职能实施现状进行分析和考量，制定完善的工商长期发展指明方向，有利于顺利、高效完成企业预期自

管理制度，建立工作管理体系，不断优化工商管理工作标。同时，加强企业工商管理职能的实施，目的在于保

流程，从而更好为社会经济发展提供优质的服务。障企业健康、平稳运行，并在职能实施过程中，要及时

1关于企业工商管理相关内容解决企业运营发展中出现的问题，为企业转型升级提

1.1管理职能发展原则供了良好的基础。新形势下的经济运行环境较为复杂，

（1）规范管理。企业工商管理实施内部监督，必国家和政府对企业整体管理也提出了更高的要求，鼓

须执行规范管理原则，积极做好普法宣传工作，由企业励和引导企业积极完善内外部环境，以更好地适应市

管理人员负责对各个部门进行普法教育，普及法律，引场环境变化，利用工商管理，增强企业应对风险的能

导各个部门人员要依法从事各项生产、经营活动，并遵力，促使企业在经济新常态环境中顺利实现转型升级。

守法律，保证企业的合法合规经营。同时，企业要将内2分析新形势下企业工商管理职能

部制定的相关管理制度、准则、标准等落实到各个部门2.1内部控制和服务职能

和个人，从而增强企业全体人员对依法经营的重要性内控职能是企业工商管理职能关键组成部分，利

认识，并在实践操作中，自觉主动遵循操作流程，在制用工商管理内控职能，可提高企业人力资源管理质量，

度范围内开展生产经营活动。另外，工商管理部门要加能够提高企业内部资源的管理水平。企业工商管理部

大内部纪律整顿力度，促使企业相关人员切实履职尽门根据企业现阶段运营发展实际情况，展开全面的分

责，聚集力量，为企业发展保驾护航。析，将存在的问题及时反馈给企业管理者，进而制定完

（2）实事求是。企业管理者要在新形势下始终秉善的内控管理制度，加强对企业员工的规范和约束，有

持实事求是的行事原则，正视企业当前存在的各种问利于提高企业内部管理成效，有效规避因人为操作失

题，不断提高应对复杂问题的能力，严格按照行业准误造成的问题或损失，强化员工对工商管理内控职能的

则、规范管理企业，最大程度上提升工商管理职能的有认识。同时，在工商管理内控职能实施下，还能够帮助

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