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员工年度绩效面谈记录表范本
员工年度绩效面谈记录表
一、基本信息
|项目|内容|
|员工姓名||
|所属部门||
|现任职位||
|入职日期||
|本次面谈周期|自____年____月____日至____年____月____日|
|面谈日期|____年____月____日|
|面谈时间|____时____分至____时____分|
|面谈地点||
|面谈主持人|(通常为直接上级)|
|记录人|(可为主持人或HR代表)|
|员工确认签名|(面谈后确认)|
二、面谈目标与议程确认
*面谈目标：（在此处简述本次面谈的核心目的，例如：回顾年度绩效表现、明确优势与待改进领域、探讨职业发展需求、共同制定下一年度目标与发展计划等。）
*议程概述：（双方确认本次面谈将围绕以下主要议题展开）
1.回顾并确认本年度绩效目标及完成情况。
2.评估各项关键绩效指标（KPIs）及核心能力的表现。
3.识别主要成就与亮点，分析存在的不足与改进空间。
4.员工自我评估与反馈。
5.共同探讨下一年度工作目标与期望。
6.讨论员工职业发展意向、所需支持与资源。
7.总结面谈要点，明确后续行动计划。
三、年度绩效回顾与评估
*1.年度关键绩效指标（KPIs）/目标完成情况回顾
*（请根据员工实际的KPI/目标列表，逐项回顾。可另附详细绩效评估表作为附件，并在此处简述核心结论。）
|序号|年初设定的关键绩效指标/目标|完成情况描述(请具体、客观，可量化部分尽量量化)|完成度评估(例如：达成/部分达成/未达成/超额达成)|主要成果/亮点分析|未达预期的原因分析(如适用)|
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