系统集成项目管理工程师真题及答案解析.docx

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系统集成项目管理工程师练习题及答案解析

一、案例分析题

某信息技术公司承接了某高校“智慧校园综合管理系统”开发项目,合同工期12个月,预算1200万元。项目采用瀑布模型,需求阶段完成后进入设计阶段,此时用户提出新增“学生心理健康预警模块”需求,要求2个月内完成开发并集成到现有系统中。项目经理小李认为该需求属于合同外内容,需额外收费,但用户表示“这是完善智慧校园功能的必要部分”,坚持要求免费增加。小李未做详细评估便口头同意,导致设计阶段延长1个月,开发阶段因需求变更频繁出现代码冲突,测试阶段发现新模块与原有系统兼容性问题,项目最终延期3个月,实际成本超支180万元。

问题1:分析本案例

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