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- 2025-10-21 发布于河南
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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
三、风险评价准则和风险评价方法
3.1风险评价准则
R=可能性L×后果严重性S
(1)危害发生的可能性L判定准则
L值防范措施经验其它
5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施正常情况下曾重复发生危害危害发生时不
能被发现
4现场没有检测系统,也没有作过任何监测;或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措
施不当正常情况下发生过危害危害的发生不容易被发现
3没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等)异常情况下发生过危害危害的
发生容易被发现
2现场有防范控制措施,并能有效执行未发生过危害危害一旦发生能及时发现
1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施极不可能发生危害员工安全卫生意识相当
高,严格执行操作规程
(2)危害后果严重性S判定准则
S值人员财产损失(万元)停车其它
5造成人员伤亡50本公司停车重大环境污染
4造成人员重伤25部分关键装置停车本公司形象受到重大负面影响
3造成轻伤10降低生产负荷造成环境污染
2造成人员轻微伤10影响不大,几乎不停车造成轻微环境污染
1无人员伤亡无损失无停车无污染、无影响
(3)风险等级R判定表
风险度(R=L×S)风险等级控制措施
20—25巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估
15—16重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,日常检查、测量及评估
9—12中等风险建立目标、建立操作规程、加强培训及交流
4—8可接受风险建立操作规程,作业指导书等,日常检查
4可忽略风险无需采取控制措施,保存记录
作业活动清单及危险辨识一览表
序号作业岗位作业活动存在危害
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
序号设备设施
名称规格型号所属车间
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
岗位设备状况
材质数量投运时间
设备设施清单
工作岗位:工作任务:
分析人员:分析日期:
序号工作步骤危害或潜在事件主要后果现有控制措施LS风险度
(R)建议控制措施
区域/工艺过程:装置/设备/设施:
分析人员:日期:
序号检查项目标准产生偏差的主要后果现有安全
控制措施LS风险度(R)建议改正/控制措施
1
2
3
4
5
6
7
8
后勤服务风险分析记录
工作岗位:各职能科室工作任务:日常工作
分析人员:赵炜李娜分析日期:2011年3月20日
序
号评价对象潜在风险风险值D=LEC危险性等级建议控制
措施备注
LECD
1档案保管、微机管理人员携带火种或电器老化16161专人负责档案和微机管理、严禁
烟火和外部人员进入、特殊情况专人监督
2室内照明设施修理未找专业人员,私自操作32318
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